Chaque année plusieurs entreprises franchisées voient le jour, et elle gagne sans cesse de nouveaux territoires dans le monde.
[...] Ce pendant ce qui sépare ces différents types est moins importants que ce qui les réunit, car les principal en réalité quelque soit le secteurs du franchiseur n'est pas de savoir s'il est un bon industriel, un bon fabricant, (même si cela n'est pas tout à fait sans importance) mais de savoir s'il est un bon franchiseur, c'est-à-dire s'il va être capable d'apporter au franchise des idées ,des techniques, bref un savoir faire spécifiquement élabore pour aider la franchise à bien faire son métier. En fait, quelles que soient les spécifiés du secteur (et en conséquence les variantes dans les contrats), il n y a réellement q'un type de franchise possible ; celle qui assure le sucées des franchisés, grâce au transfert réussi d'un savoir faire spécifique pensé pour les franchisés et à un management performant du réseau. Tenter d'apposer les franchises en fonction de leur secteur d'activité peut donc se révéler trompeur. [...]
[...] Ceci est l'assener même de la franchise. Le franchisé doit donc assumé ses propres risques et ne peut assigner le franchiseur en responsabilité en cas de difficulté sauf : - faute prouvée du franchiseur - si le franchiseur intervient directement dans la gestion du franchisé. - Si le franchiseur possède une part significative des actions de l' franchisé De franchiseur ne peut imposer au système de gestion déterminé il peut tout au plus, exiger un retour d'information sur les performances d'exploitation selon des modèles prédéfinis Notion enseigne commune : Si il est aident que tout le réseau doit naviguer sous une même enseigne, il n'y a aucune obligation légale de notion été préalable, plus l'enseigne sera forte, plus l'effet d'attractivité pour les franchisés et les clients sera grand et plus la franchis sera chère, mais il est concevable d'acheter une franchise sans notoriété préalable d'enseigne : beaucoup de franchise art commencé avec une simple notoriété locale ou régionale. [...]
[...] Certains franchiseurs rachètent les E de leurs franchisés, soit pour développer le nombre de leurs succursales, soit l'intérêt stratégique de la franchise, soit même pour éviter une défaillance d'une franchise en difficulté. La franchise quelle que soit sa forme, présente pour l'entrepreneur, des atouts que l'on ne trouve dans aucun autre système. LES PERSONNES FRANCHISEES : On trouve deux grandes catégories de franchises : - les professionnels d'un secteur d'activité. - les non professionnels. Certaines franchises s'intéressent aux deux cibles, d'autres à une cible. Bien entendu, une franchise s'intéressant aux deux cibles, sera moins onéreuse pour les professionnels dont les besoins en formation et assistance sont moindres. [...]
[...] - Les normes de communication. Le grand intérêt de cette identité visuelle, dans la mesure où elle est bien adaptée joue comme facteur d'attractivité de la clientèle. Si elle est reliée par une forte communication, l'enseigne devient une valeur sûre, une valeur marchande. La normalisation permet une communication standardisée, notamment promotionnelle aussi puissante et efficace que celle d'un réseau de succursales. La normalisation architecturale et mobilière sur un grand nombre d'établissements permet de réduire le coût des investisseurs d'aménagements des magasins. [...]
[...] DIFFERENTES CATEGORIES DE FRANCHISE : Différenciation par secteur : on distingue généralement 4 grands types de franchises selon le secteur d'activité : Franchise individuelle : Elle concerne la production individuelle ou agricole selon des normes prédéfinies. Dans ce secteur la franchise est peu répandue. Et peu connue en dehors de Coca-Cola et de YOPLAIT. Elle est pourtant fréquente aux états- unis. Un certain nombre de franchises industrielles se doublent de franchises de commercialisation, les produits étant vendus sans une marque commune, selon des méthodes éprouvées. Franchise de production : Les premières franchises française furent crées par des industriels de biens de consommation qui peuvent ainsi maîtriser leur distributions. [...]
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