Un produit a une dimension symbolique, car il est porteur de sens et de valeurs. En effet, un produit n'attire pas par ce qu'il est objectivement, mais par ce qu'il représente. Et justement, le marketing s'intéresse au produit tel qu'il est perçu, non tel qu'il est, d'où l'importance d'éléments tels que : le design, le conditionnement, l'emballage et la marque.
[...] Le facteur clé de réussite est la capacité d'innovation et de diversification. Dans les faits, on constate que les cycles de vie ne respectent pas toujours l'évolution en quatre phases du modèle de base et que ses phases peuvent être de durées extrêmement différentes. Ainsi, on observe des cycles atypiques. Certains produits passent directement de la phase de lancement à celle de déclin. D'autres ne connaissent qu'une phase de croissance accélérée et une phase de déclin rapide. Des cycles se caractérisent par des phases de croissance à rebondissement. [...]
[...] 2-Les bien industriels comprennent : -les matières premières et composants qui rentrent dans le produit fini, comme les ressources naturelles (fer, bois, pétrole les produits agricoles (blé, coton, fruits ) et les produits manufacturés (fil métallique, pneus, moteurs, -Les biens d'équipement : comme l'équipement de base (machines, ordinateurs ) et d'équipement accessoire (outillage, équipement de bureau -Les fournitures et services : qui n'entre pas dans la composition du produit fini, comme les fournitures d'exploitation (lubrifiant, crayons, papier machine, ) et les fournitures d'entretien (peinture, clous c-Classification des nouveaux produits Trois catégories de nouveaux produits peuvent être proposées selon qu'il s'agisse d'une innovation mineure ou majeure. -Les produits repositionnés : Les composants intrinsèques du produit ne sont pas modifiés. Seul l'aspect extérieur ou l'emballage est changés. En revanche, la communication marketing met l'accent sur des qualités spécifiques du produit qui, auparavant, étaient laissées dans l'ombre. [...]
[...] -Le produit global ou méta produit : représente la totalité de ce que le fabricant offre autour du produit générique afin de se différencier. C'est par exemple, tous les services d'assistance, conseil, installation, maintenance, formation qui accompagnent plusieurs produits. D'ailleurs, c'est à ce niveau que la concurrence actuelle se situe. Poussée à l'extrême, cette logique aboutit au produit sur mesure. -Le produit potentiel : comprends toutes les améliorations et transformations envisageables. Une approche semblable consiste à distinguer 3 niveaux: -le produit central : qui correspond à ce qu'achète fondamentalement le consommateur. [...]
[...] Les caractéristiques perceptuelles et physiques de ces produits sont clairement nouvelles. Concrètement, le nouveau produit apporte avec lui une nouvelle manière de vivre, ou accroît notablement la productivité ou le plaisir des sens. Par exemple, les CD-ROM, les téléphones mobiles I-3-Présentation des produits Lors du lancement d'un nouveau produit ou d'un repositionnement, l'entreprise est confrontée à des choix stratégiques importants qui sont des éléments importants de la politique de produit. Ces choix concernent la marque, le logo, le design et le packaging. [...]
[...] Exemple : Skip et Omo de Unilever ; Très-près, Pepsodent et signal de Sanogyl. -Le co-branding : C'est une stratégie qui consiste à associer deux marques appartenant à des sociétés différentes, mais pour la commercialisation d'un même produit. Exemple : Peugeot et ses modèles Lacoste, Citroën avec la Saxo Bic. -Les marques de distributeur : Ce sont les intermédiaires qui appliquent leur nom aux produits qu'ils commercialisent, le nom du fabricant n'apparaissant donc pas. Pour ce dernier, les dépenses de communication sont réduites, mais un risque de dépendance vis-à-vis du distributeur peut naître. [...]
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