De nos jours, nous pouvons constater parmi la multitude de produits, que certains produits se démarquent. On les appelle des produits à succès, ils génèrent beaucoup de profit et jouissent d'une importante notoriété. Parmi eux, beaucoup innovent très régulièrement, mais pas tous. L'innovation de produit leur apporte des nouveautés dont ils ne bénéficiaient pas avant. Mais alors, un produit à succès doit-il forcement innover pour survivre ? On remarque que dans un premier temps les produits à succès ont besoin d'innover puis que l'innovation comporte un risque.
De nos jours, les produits à succès ont besoin d'innover. En effet, l'innovation est un facteur de succès. Environ un français sur deux déclare adopter rapidement les innovations, et 84% les adoptent sur le long terme. Alors l'innovation pour les entreprises semble être incontournable, c'est un véritable moteur de leur croissance. Grâce aux innovations, les entreprises améliorent grandement leurs offres, au lieu de présenter un même produit ils peuvent présenter toute une gamme. Ce qui leur permet ainsi de conquérir de plus grandes parts de marché, et d'augmenter leur chiffre d'affaires. De plus, l'innovation se révèle indispensable pour conserver leurs parts de marché déjà acquises pour lutter contre la concurrence.
Certains secteurs se doivent de plus innover. Dans les secteurs très concurrentiels, l'innovation devient primordiale. La pérennité des entreprises est en jeu. Récemment la concurrence des pays émergents, a amenée les grands groupes internationaux et même des petites entreprises à agir. L'innovation est mieux accueillies et est même attendues, surtout dans certains secteurs, les consommateurs sont les plus réactifs à l'innovation dans les secteurs de la beauté, de l'équipement de loisirs et de la boisson.(...)
[...] Certains secteurs se doivent de plus innover. Dans les secteurs très concurrentiels, l'innovation devient primordiale. La pérennité des entreprises est en jeu. Récemment la concurrence des pays émergents, a amenée les grands groupes internationaux et même des petites entreprises à agir. L'innovation est mieux accueillies et est même attendues, surtout dans certains secteurs, les consommateurs sont les plus réactifs à l'innovation dans les secteurs de la beauté, de l'équipement de loisirs et de la boisson. Par exemple, le groupe SEB confronté à la concurrence chinoise pratiquant une politique de très bas prix, a dû innover. [...]
[...] Une partie des consommateurs est friande de ces innovations qui lui permettent de vivre mieux mais deviennent réfractaire quand l'innovation d'un produit est un gadget et est plus cher que chez le concurrent. Le secteur de l'innovation étant un secteur très actif. L'entreprise qui souhaite innover doit donc étudier en profondeur toutes les données du marché. Ceci représente un budget important pour l'entreprise, en plus des recherches menées pour trouver une innovation. Elle est donc un investissement important et peu sur. Mais elle doit être accompagnée d'un plan média pour avoir plus de succès. [...]
[...] Mais alors, un produit à succès doit-il forcement innover pour survivre ? On remarque que dans un premier temps les produits à succès ont besoin d'innover puis que l'innovation comporte un risque. De nos jours, les produits à succès ont besoin d'innover. En effet, l'innovation est un facteur de succès. Environ un français sur deux déclare adopter rapidement les innovations, et 84% les adoptent sur le long terme. Alors l'innovation pour les entreprises semble être incontournable, c'est un véritable moteur de leur croissance. [...]
[...] Sans soutien publicitaire les consommateurs ne savent pas à quel produit ils ont réellement à faire, ils seront plus tentés d'acheter un produit dont ils ont entendu parler. De plus, le prix rentre en compte dans le succès d'une innovation. Les consommateurs n'accepteront généralement pas de payer plus cher un produit dit innovant seulement pour sa nouveauté. Le positionnement du prix de l'innovation est donc un élément essentiel pour avoir du succès sur le marché. Par exemple, France Telecom proposait des abonnements Internet classiques trop chers par rapport à la concurrence. [...]
[...] En nouveaux produits ont été recensés soit 6 par jour. Nous sommes confrontés à une lassitude des consommateurs face aux innovations qui n'en sont pas toujours. De plus les consommateurs ont une tendance à s'attacher aux produits. Les entreprises investissent beaucoup d'argent dans la recherche pour l'innovation de leurs produits. Elle est complexe et doit surtout répondre à un besoin réel au risque de freiner les consommateurs. L'innovation représente donc un investissement important, mais peu sûr. Par exemple, Coca-Cola avait lancé une nouvelle formule : le New Coke pour remplacer le Coca-Cola classique, se fut un véritable échec. [...]
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