L'environnement de l'entreprise est source de menaces et d'opportunités que celle-ci doit saisir afin d'anticiper les difficultés et de profiter de créneaux porteurs. Cette nécessité pèse de plus en plus lourd sur l'entreprise compte tenu de l'interpénétration des économies et de son corollaire, l'augmentation de la taille des marchés (...)
[...] Les éléments qui suivent seront particulièrement évalués (bien qu'ils puissent ne pas être tous présents) La compétitivité de l'entreprise dépend de l'efficacité de son système d'information La recherche d'avantages concurrentiels exige la collecte et le traitement d'informations spécifiques, à tous les niveaux de décisions. Les finalités du système d'information sont à la fois technique et sociale : fournir des informations de qualité c'est-à-dire - fiables (exactes) - accessibles - pertinentes, adaptées - disponibles - confidentielles - d'un coût acceptable : la valeur de l'information doit être supérieure à son coût permettre la coordination des activités internes et externes en tant qu'outils de communication favoriser la connaissance et la compréhension de l'entreprise par l'ensemble du personnel développer l'esprit et la culture d'entreprise La recherche de la compétitivité suppose l'élaboration d'une stratégie qui s'appuie, à chaque étape, sur une information de qualité. [...]
[...] CONCLUSION Existence d'une conclusion qui réponde à la problématique : 0,5 point Exemple : Face à l'évolution de l'environnement et à une concurrence accrue, les entreprises se sont attachées à développer des systèmes d'information puissants afin d'augmenter leur propre connaissance et réduire l'incertitude. La maîtrise de ce système d'information est exigeante tant au niveau technologique, qu'organisationnel et qu'en termes de ressources humaines. Ce n'est qu'au prix de la maîtrise de ces trois dimensions du SI qu'il peut devenir source de compétitivité pour l'entreprise. [...]
[...] L'externalisation ou non de la gestion du système d'information L'entreprise délègue tout ou partie de la gestion du SI à une SSII profitant ainsi de son savoir faire. Le pilotage de la qualité Risques de non qualité de l'information : surinformation et / ou de désinformation Risques de non qualité du SI : - vulnérabilité de l'outil informatique (panne, virus, intrusion frauduleuse), espionnage industriel - rigidité du système qui devient inadapté à l'évolution de la stratégie de l'entreprise donc un frein à la compétitivité Risques de non qualité des hommes : formation inadaptée, compétence insuffisante, etc. [...]
[...] Ainsi sa compétitivité est fonction de sa rapidité à anticiper les évolutions. La compétitivité de l'entreprise dépend-elle de l'efficacité de son système d'information ? La problématique étant fortement suggérée dans l'énoncé du sujet, le candidat est amené à la reformuler lorsqu'il précise l'objet de son étude. Annonce du plan point) DÉveloppement points) Quel que soit le plan choisi, en deux ou trois parties, le développement doit faire apparaître une opposition (de type oui/non) et/ou une complémentarité (de type oui/mais). Le développement doit correspondre au plan annoncé. [...]
[...] Dissertation sur le sujet : La compétitivité de l'entreprise dépend-elle de l'efficacité de son système d'information ? Ce document propose un plan détaillé et un barème de correction . INTRODUCTION points) Intérêt du sujet point) L'environnement de l'entreprise est source de menaces et d'opportunités que celle-ci doit saisir afin d'anticiper les difficultés et de profiter de créneaux porteurs. Cette nécessité pèse de plus en plus lourd sur l'entreprise compte tenu de l'interpénétration des économies et de son corollaire, l'augmentation de la taille des marchés. [...]
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