Les règles de base du business plan

Résumé du document

L'élaboration du business plan obéit à des règles standardisées auxquelles tout projet doit se conformer pour atteindre ses objectifs auprès des banques, investisseurs, etc.

Extraits

[...] Par ailleurs, la rédaction du business plan suit un processus non pas linéaire mais itératif. Tous les éléments le constituant interagissent entre eux. COLLECTE D'INFORMATIONS ANALYSE BP VALIDATION SYNTHESE HYPOTHESE Soignez la présentation ! Un dossier d'aspect agréable, avec une mise en page judicieuse donnera bonne impression et suscitera l'intérêt du lecteur. Votre document devra contenir un sommaire basé sur une structure logique et les pages seront numérotées de façon à faciliter la recherche d'information. Placez en début du dossier un résumé de votre business plan appelé Executive summary Ce résumé d'une ou deux pages permet au lecteur de savoir immédiatement de quoi il s'agit. [...]

[...] Ainsi tous les arguments développés, mis en caractères gras ou soulignés au moment où ils sont énoncés pourront être repris en synthèse de chaque chapitre ou partie du dossier les concernant, pour influencer le lecteur et l'aider à structurer favorablement sa perception du projet. Quelle évolution pour le business plan ? Gardez à l'esprit qu'un chef d'entreprise doit savoir remettre en question une stratégie prédéfinie afin de s'adapter à la conjoncture et aux évolutions du marché. De ce fait, le business plan est un document amené à évoluer avec l'entreprise tout au long de sa croissance. [...]

[...] Synthèse, mise en place de plans d'actions (mise en place d'avantages compétitifs pérennes) PLAN MARKETING 1. Marché a. Brève description qualitative du marché b. Taille et croissance de marché, tendances c. Segments du marché, tailles et croissances (actuelles et prévues) d. Contexte réglementaire e. Analyse consommateurs (à quel besoin répond ce produit ? profil client ? processus et critères d'achat description des principaux clients 2. Produit / Service a. Caractéristiques du produit, technologie utilisée, packaging b. Brève description des produits concurrents, technologies concurrentes 3. [...]

[...] Evaluer les niveaux de production à partir des objectifs de vente définis dans le plan marketing b. Aspect propriété industrielle : dépôts de brevets, marques, noms de domaines, licences de procédés c. Equipements industriels nécessaires (machines, locaux ) d. Partenariats e. Coûts 3. Organisation / Management a. Définition de la structure de l'entreprise : organigramme (départements, management, équipes, services) b. Description du personnel (entités, nombre, qualifications, compétences ) c. Définition des rémunérations (salaires, intéressements, stock options d. Régie d'entreprise, conseil d'administration, conseil scientifique PLAN FINANCIER 1. Documents comptables a. [...]

[...] Prévisionnel d'investissements (montant, date, durée et dotation d'amortissement) b. Prévision sur 3-5 ans des bilans, compte de résultats et trésorerie 2. Financement a. Plan de trésorerie b. Descriptif de la structure du capital (investisseurs/actionnaires, créanciers, lignes de crédit bancaire) c. Plan de financement initial (investissements, fonds de roulement nécessaires) 3. Ratio / Eléments analytiques a. Calcul du seuil de rentabilité b. Calcul des ratios : ROE, profitabilité, CA/actif, CA/capital c. [...]