Analyse interne et externe de la marque Lee Cooper

Thèmes abordés

analyse interne, externe, marque, Lee Cooper, jeans

Résumé du document

Le jean est créé en 1853 par Levi Strauss pour que les « conquérants de l'Ouest » puissent porter un vêtement solide. Depuis, d'autres entreprises sont créées telles que Lee Cooper en 1908 et Rica Lewis en 1928. Le jean a eu un cycle de croissance élevé et s'est adapté à toutes les époques. Par exemple, en 1970, le jean « patte d'éléphant » apparaît pour aller avec la mode des hippies.

Extraits

[...] Le potentiel de Lee Cooper La marque Lee Cooper a été fondée en 1908 par Maurice Cooper en Angleterre. Son secteur d'activité est le textile et plus précisément le jean. Aujourd'hui, la marque réalise un chiffre d'affaires de 500 millions d'euros à travers le monde dont 48 millions d'euros en Europe. En effet, le plus important marché de Lee Cooper se situe en France puisqu'il représente de son revenu. Cependant, Lee Cooper ne possède pas toujours la réputation d'une image tendance dans tous les pays. [...]

[...] Rica Lewis s'impose sur le marché français en innovant et en s'adaptant aux évolutions sociales : en 2006, la marque lance le premier jean français équitable VF Corporation Le chiffre d'affaires de la marque est de 9.2 milliards de dollars (soit environ 7,1 milliards d'euros) en 2003. VF est bien insérée sur les marchés américain et européen. Cette enseigne possède plusieurs marques comme Lee et Wrangler. VF Jeans assure la moitié du chiffre d'affaires de VF en général. VF Corporation possède des marques qui sont distribuées en grande distribution. VF se veut innovante et tente de viser une large cible de consommateurs. Levi's Le chiffre d'affaires réalisé par la marque en 2004 était de 4.1 milliards d'euros. [...]

[...] Il faut que les jeans aient des caractéristiques féminines (taille basse, resserré à la cheville) tout en restant confortables. De plus, les jeunes recherchent différents modèles de jeans : ils veulent ainsi avoir le choix. Les marques comme Levi's, Lee Cooper ou bien Diesel répondent aux besoins de cette cible. La cible transversale (type familial) Cela correspond à tous les consommateurs. Ce sont majoritairement des individus qui ne recherchent pas spécialement la mode, mais plutôt un vêtement basic, confortable à petit prix. Ces individus sont souvent fidèles à la marque. II. ANALYSE INTERNE A. [...]

[...] GAP Le chiffre d'affaires réalisé en 2005 par GAP était de 16.27 milliards de dollars (soit près de 12.6 milliards d'euros). La marque se veut innovante en renouvelant constamment ses collections. De plus, la marque prend en compte les spécificités de chaque pays pour adapter ses collections. Diesel Le chiffre d'affaires réalisé en 2006 par le groupe italien est de 1.2 milliards d'euros. En France, le chiffre d'affaires atteint 80 millions d'euros cette année. Forte de son image, la marque est positionnée sur le haut de gamme. De plus, Diesel innove à chaque saison ses jeans. [...]

[...] Politique de distribution : La marque Lee Cooper s'étend sur 1300 points de vente en France dont 13 à Paris, capitale où on y trouve la présence d'un magasin d'exposition. Ainsi, les jeans Lee Cooper sont principalement commercialisés dans les magasins indépendants, les grands magasins, les magasins spécialisés en jeannerie mais aussi la vente par correspondance, les grandes surfaces spécialisées On remarque donc la présence de Lee Cooper uniquement dans des corners. Politique de communication : Lee Cooper utilisent la communication média et hors médias : la presse spécialisée et professionnelle, la presse grand public, cinéma, affichage, PLV Par ailleurs, on retrouve la présence de Lee Cooper sur des territoires fortement captifs, là où la marque peut surprendre comme le sport, la musique, le cinéma pour les jeunes . [...]