L'environnement de la radio

Résumé du document

Opportunités :
Protection de l'équilibre du marché actuel. Des barrières à l'entrée pour les nouveaux entrants (effets d'expériences, investissements, coûts, réglementation, etc.) + les défenses de PDM (réactions vives et agressives des entreprises déjà installées).
Secteur très concentré et pression forte sur l'industrie du disque par exemple, milieux de la musique, etc.
Solidarité des métiers de la radio : mobilisation forte sur certains thèmes pour défendre ses positions via une profession très structurée en syndicats (SNR, SIRTI…)
Marché très concurrentiel mais permet des marges importantes pour les acteurs car les entreprises valorisent suffisamment leurs offres pour ne pas se battre sur le seul critère de prix ou d'audience (cibles précises, géographie, segmentation des cibles, politiques de niches publicitaires, musicales / généralistes)

Menaces :
Concurrence très violente peut faciliter l'entrée des nouveaux entrants : risque de fragmentation / balkanisation.
Arrivée des radios internationales facilitée par Internet (nouveaux entrants)
Menace de substituts : MP3, TV réalité, chaînes musicales, autres médias, etc.
Volatilité des auditeurs pondérée par structure concentrée et offre sur tous les âges.
Rivalité interne forte entre les entreprises présentes sur le marché.

Extraits

[...] ( cf. Exemples) Concentration de la couverture autour des grandes agglomérations ce qui correspond au découpage géographique de la population française (forte urbanisation) Changement de densité démographique, installation à la campagne, quitter le bruit des villes, réception de la radio mauvaise, perte d'auditeurs, mauvaise couverture Composition ethnique diversifiée / segmentation tribus : opportunité pour les radios communautaires et menaces éventuelles pour les radios au positionnement trop généraliste Environnement socioculturel Données chiffrés Puissance quotidienne du média. Force d'intrusion plébiscité chaque jour par près de des français de tous âges, de toutes catégories Durée d'écoute élevée 176 minutes en moyenne par jour dans le trio de tête des médias Nombre d'auditeurs quotidiens / contacts quotidiens avec la radio : 84,7% de la population quasiment au niveau de la télévision qui est à Radio = 40,8 millions d'auditeurs quotidiens sur les ondes. [...]

[...] graphique de la crédibilité de la radio OPPORTUNITES Mobilité géographique : déplacements de plus en plus nombreux et de l'écoute s'effectue en voiture (mode d'écoute majoritaire du lundi au vendredi en % part du volume d'écoute par lieu) cf. graphique CB-News Taux d'équipement : des foyers possèdent au moins un appareil. Taux de pénétration potentiel sur toute la population (poste ordinaire, autoradio, internet ) Equipement : chaque foyer possède en moyenne de 5 à 6 appareils Lien de proximité avec l'auditeur impression que l'animateur ne parle qu'à lui. [...]

[...] L'ENVIRONNEMENT DE LA RADIO Environnement concurrentiel OPPORTUNITES Protection de l'équilibre du marché actuel. Des barrières à l'entrée pour les nouveaux entrants (effets d'expériences, investissements, coûts, réglementation, etc.) + les défenses de PDM (réactions vives et agressives des entreprises déjà installées) Secteur très concentré et pression forte sur l'industrie du disque par exemple, milieux de la musique, etc. Solidarité des métiers de la radio : mobilisation forte sur certains thèmes pour défendre ses positions via une profession très structurée en syndicats (SNR, SIRTI ) Marché très concurrentiel mais permet des marges importantes pour les acteurs car les entreprises valorisent suffisamment leurs offres pour ne pas se battre sur le seul critère de prix ou d'audience (cibles précises, géographie, segmentation des cibles, politiques de niches publicitaires, musicales / généralistes) MENACES Concurrence très violente peut faciliter l'entrée des nouveaux entrants : risque de fragmentation / balkanisation Arrivée des radios internationales facilitée par Internet (nouveaux entrants) Menace de substituts : MP3, TV réalité, chaînes musicales, autres médias, etc. [...]

[...] Au final, tous les segments de la population et toutes les CSP ont une offre radio adaptée à leurs habitudes / goûts. retour Bibliographie COLLECTIF, « NRJ l'aventure recommence », in Les Échos, jeudi 3 mars 2005, p IP FRANCE, L'observatoire de la radio 2004-2005, Paris KOTLER Philip, « Le marketing de demain », in Les Échos, vendredi 16 et samedi 17 avril 2005. LENDREVIE Jacques, LÉVY Julien, LINDON Denis, Mercator, Paris, Éditions Dalloz, 7ème édition LEVITT Theodore, « Le marketing à courte vue », in Harvard Business Review, juillet-août 1960. [...]

[...] graphique investissements publicitaires Rapidité et souplesse au niveau de la conception publicitaire (très rapide à faire et peut être diffusé ou retiré très) Prix concurrentiels, moins élevés qu'en TV ou presse par exemple pour les annonceurs Valorisation commerciale de la marque des radios / ancienneté grâce aux nouveaux supports de développement : valeur sûre pour les investisseurs Crédibilité de l'information et caution de la marque + stabilité économique car stabilité des auditeurs et habitudes MENACES Modification éventuelle des structures de dépenses, changement des habitudes de consommation peuvent avoir un effet sur la publicité radio Concurrence des autres modes de publicité Multiplication des modes de publicité et nouveaux supports publicitaires (augmentation du nombre de médias répartition de recettes pubs entre plus de médias : internet ) Environnement naturel Développements à venir de la radio numérique qui n'est plus sensible aux variations atmosphériques Les ondes courtes, moyennes et longues de nos postes français (analogiques) sont sensibles aux conditions atmosphériques : une station en FM connaît des zones d'ombre où elle devient inécoutable OPPORTUNITES MENACES Environnement technologique OPPORTUNITES Facilité d'utilisation technique, produit connu de tous, innovations du type développement de sites internet permettant d'offrir des services (rencontres entre auditeurs, écoute de la radio, jeux, bons plans, blogs, téléchargements de musique MP3 sur le site, exclusivités) Internet : écoute de la radio sur internet en forte augmentation (cf. graphique Internet) opportunités pour les radios investissant dans ce média. Gratuité de l'accès, support supplémentaire Tout récepteur est potentiellement un récepteur de programmes radio Stratégie du multimédia, création d'un écosystème, d' « une radiocommunauté » à 20% du CA des radios musicales trafic avec internet et le téléphone (SMS, visite de sites, blogs, téléchargement de MP3 ) avec des prévisions à 50% dans les 5 ans à venir. [...]