Communication interne de l'entreprise Ralph Lauren

Résumé du document

La communication interne regroupe l'ensemble des actions de communication mises en place par l'entreprise à destination de ses salariés. Elle est souvent menée par le directeur des ressources humaines. En effet, elle est plus considérée comme en lien avec la gestion du personnel. Cela va au-delà de la simple transmission d'informations.
La communication interne doit suivre un plan de communication construit et précis. Celui-ci doit remplir ces différentes fonctions : exposer les résultats, transmettre les informations, expliquer les possibles nouvelles orientations, motiver les employés et collaborateurs…

Ce type de communication est essentiel au sein d'une entreprise, car elle permet d'établir un véritable lien entre les dirigeants et les salariés. C'est ainsi que la cohésion de l'organisation salariale peut atteindre un optimum.

Extraits

[...] De son côté, la communication informelle correspond à toutes les autres formes de communication non officielles qui touchent des échanges de type personnel, privé, et qui peuvent aussi correspondre à des échanges d'informations concernant l'entreprise. En effet, chez Ralph Lauren, le fait que le service des ressources humaines mette en avant ses relations avec les salariés et qu'il soit à l'écoute de ces derniers, se fait principalement par ce type de communication. Quels sont les points forts de la communication interne de l'entreprise? [...]

[...] Ces formations d'une journée se dérouleront après la soirée de lancement des produits, en novembre pendant trois mois dans les locaux de l'entreprise. Des petits groupes de 5 à 8 personnes seront organisés, afin de faire diffuser le savoir et savoir-faire nécessaire pour l'exercice de leur métier. - Espace de communication Un espace dans l'entreprise sera proposé consacré à l'information et la communication des nouveaux produits. Ce lieu rassemblera tous les supports d'information interne et sera mis à la disposition de l'ensemble des salariés. [...]

[...] Ce lieu permettra de fournir l'information manquante aux salariés et de rendre visible l'effort de la communication de l'entreprise au-delà des supports. CONCLUSION Bibliographie : - Ameida, N & Libaert, T. (2004) La communication interne de l'entreprise, Dunod - Détrie, P & Broyez, C. (2001) La communication interne au service du management, Editions Liaisons - Dupuy, E & Devers, T & Raynaud, I. (1988) La communication interne, Les éditions d'oganisation - Pemartin, D.(1990), Mythes d'entreprise et communication interne, Les éditions d'organisation - http://www.ralplauren.fr Meier, O. (2007), Gestion du Changement, DUNOD, Paris. [...]

[...] La culture à proprement parler de l'entreprise ne sera en rien touchée. En effet, ce projet a pour but de consolider les acquis de la culture de Ralph Lauren et de la décliner en une nouvelle gamme de produits. Par contre, certains risques sont à prévoir, car nous sommes malgré tout dans une phase de conduite de changement. On peut prendre en compte trois différentes contraintes en se basant sur les travaux d'Olivier Meier dans Gestion du Changement[1] : - Les spécifications techniques. [...]

[...] Le périmètre d'activités continue encore de s'accroître puisqu'en 2009, les premières pièces de haute horlogerie ont été présentées au salon de Genève. C'est sans compter l'implantation de nouvelles boutiques Ralph Lauren en France (avenue Montaigne en 2008). L'évolution reste en cohésion avec le cœur de métier et les valeurs chères à Ralph Lauren. A l' origine, l'univers de Ralph Lauren est principalement cowboy centré sur une Amérique traditionnelle. Aujourd'hui, la marque a beaucoup évolué. On retrouve dans ses divers produits un style très preppy sobre et retro. [...]