Groupe LVMH

Thèmes abordés

LVMH, leader mondial du luxe, Bernard Arnaud, Louis Vuitton, clientèle

Résumé du document

LVMH est un nom emblématique dans le domaine du luxe. Créé en 1987 par Bernard Arnaud, ce groupement de marques n'a cessé de prendre de l'importance dans le domaine du luxe. En effet, à l'origine, LVMH comptait seulement deux enseignes, éponymes de l'entreprise : Louis Vuitton, Moët Hennessy.
Par la suite, le conglomérat de marques est monté en puissance avec l'acquisition et la création de diverses enseignes dans des secteurs différents (vins et spiritueux, joaillerie, maroquinerie…) mais toujours orienté vers le même type de clientèle, une clientèle plutôt aisée donc.

Extraits

[...] De plus les personnes physiques ont une place minoritaire et contribuent donc à environ du capital de LVMH. Le Qatar fait son entrée en 2011 dans la structure du capital de LVMH cependant il détient seulement du capital. Derniers chiffres de ventes : Ventes par secteur d'activité du premier trimestre 2012 en hausse L'environnement économique en Europe reste incertain mais LVMH a su mette en avant ses produits en innovant et maintenir ses coûts. Ainsi au premier trimestre 2012 le total de toutes les ventes réalisées s'élève à 6,6 milliards d'euros, une progression de 25% par rapport à 2011 s'expliquant par une hausse considérable des ventes de ses 5 principaux secteurs d'activités. [...]

[...] De plus le total des gains de LVMH atteint 4,7 milliards d'euros à la fin de l'année 2011 alors qu'en 2009 il s'élevait à 1,7milliards. La marge commerciale brute a augmenté 19% et les ventes de 16% par rapport à l'année précédente. Ainsi pour résumer, l'année 2011 était bénéfique pour cette firme car pour la première fois son résultat opérationnel courant à dépasser les 5 milliards d'euros, elle a su étendre ses parts de marché dans le monde, et une progression importante des ventes dans ses 5 secteurs d'activités. Face à un résultat aussi solide la concurrence ne peut égaler LVMH. [...]

[...] page 3 Présentation de LVMH . page 4 Comment LVMH est devenu leader mondial du luxe depuis sa création Une force puisée sur six secteurs L'organisation globale de l'entreprise LVMH Ouverture mondiale Stratégies mises en œuvre par le groupe LVMH . page 6 LVMH : un modèle de développement efficace et solide Stratégie de diversification Stratégie de concurrence Stratégie de communication (vecteurs de communication) Politique RH (recrutement) Approche financière de LVMH . page 10 Constitution du capital Les ventes en 2011 Résultat de la société en 2011 : un résultat solide La bourse Conclusion . [...]

[...] Afin de comprendre comment le groupe LVMH bénéficie d'un tel succès il est important de revenir à ses débuts. Bernard Arnault rachète en 1984 le groupe Boussac Saintfrères composé de la maison de couture Dior qui traverse une phase financière assez instable. C'est à la fin des années quatre-vingts qu'a lieu la fusion de Louis- Vuitton et de Moët-Hennessy mais celle-ci entraîne de nombreux désaccords entre les dirigeants de chaque marque, cela va aboutir à une querelle financière et judiciaire durant 2 années. [...]

[...] De plus nous verrons quelle est l'organisation de la politique RH du groupe. Stratégie de communication via l'environnement L'Entreprise LVMH s'engage pleinement dans le domaine de l'environnement. Ce grand groupe se base essentiellement sur le bien-être de ses collaborateurs, de ses actionnaires, des collectivités territoriales et avant tout de ses clients. L'engagement du groupe LVMH consiste à respecter l'environnement qui nous entoure. Par ailleurs, en 2001, on distingue l'apparition d'une charte de l'environnement et de l'adhésion du Groupe au Pacte Mondial des Nation Unies en 2003. [...]