agences de voyages, tourisme, voyageurs, entreprise, marché du tourisme
Le secteur des agences de voyages, c'est :
- Un chiffre d'affaires de 6 milliards d'euros (+6% par rapport à 2009),
- Un bénéfice d'1 milliard d'euros,
- 3 200 entreprises (+3%),
- 23 000 salariés,
- 7 millions de voyageurs.
En 2010, AFAT et Selectour fusionnent sous le nom d'AS voyages.
En 2011, TourCom et Manor s'allient pour fonder le BTTG.
Ces 2 groupes sont les principaux leaders du marché Français.
[...] . Analyse des forces concurrentielles Le secteur des agences de voyages traditionnelles < number > Présentation du secteur Le secteur des agences de voyages c'est : -Un chiffre d'affaires de 6 milliards d'euros par rapport à 2009) -Un bénéfice d'1 milliard d'euros - entreprises - salariés millions de voyageurs En 2010, AFAT et Selectour fusionnent sous le nom d'AS voyages. En 2011, TourCom et Manor s'allient pour fonder le BTTG. [...]
[...] Il faut néanmoins relativiser cette intensité : le pouvoir des fournisseurs est limité (fusion des agence de voyages), tout comme le pouvoir de l'Etat (législateur). Enfin la menace des nouveaux entrants est faible (Insertion difficile). S'il est difficile de s'imposer sur le marché, les acteurs deja presents sont bien ancrés et réalisent encore un bon chiffre d'affaires. [...]
[...] Ces 2 groupes sont les principaux leaders du marché Français. D'autres grands réseaux existent comme CWT, Thomas Cook, American Express. Malgré la percée des agences virtuelles, les opérateurs traditionnels représentaient en du volume d'activité. [...]
[...] -les agences de voyages en ligne : elles constituent la principale menace pour les agences traditionnelles, grâce à leur compétitivité-prix -les réservations par mobile : les réservations peuvent maintenant se faire n'importe où et n'importe quand La menace est donc très importante, car depuis ces dernières années les ventes en ligne gagnent des parts de marchés Le pouvoir de l'Etat : -pouvoir politique : entretient les relations internationales et peut donc autoriser ou interdire certaines destinations -fixe les barrières administratives : il fixe la législation en matière de conditions administratives et fiscale Comme dans tous les domaines l'Etat fixe les règles, il a donc une importance modérée. http://www.tourmag.com/L-agent-de-voyages-traditionnel-ne-disparaitra-pas-mais-devra-changer-son-fusil-d-epaule_a48675.html http://www.insee.fr/fr/themes/detail.asp?reg_id=0&ref_id=esa-service-2010&page=donnees-detaillees/esa/esa-service/esa-service-2010/fiche7911Z.html < number > Pouvoir des fournisseurs Pouvoir des clients Pouvoir de l'Etat Menace des nouveaux entrants Menace des produits de substitutions Rivalité entre firmes Conclusion : Nous pouvons donc constater que l'intensité concurrentielle du secteur des agences de voyages est relativement importante. En effet des 6 forces de Porter apparaissent élevées : la rivalité entre firmes (grands groupes), le pouvoir des clients (exigence des particuliers) ou encore la menace des produits de substitution (Internet et mobile). [...]
[...] -les fournisseurs peuvent vendre directement : les fournisseurs peuvent se passer d'intermédiaires -certains fournisseurs proposent des produits uniques : ils sont alors en position de force -les agences fusionnent : de ce fait elles conservent leur pouvoir de négociation face aux fournisseurs -les produits proposés sont similaires : la majorité des produits proposés par les fournisseurs sont peu différenciés (hôtels) Ils ont donc un certain pouvoir de négociation, mais les agences de voyages de par leur poids sur le marché sont en position dominante < number > Détails des différentes forces Les entrants potentiels : Il n'existe pas de groupes récemment ment entrés sur le marché, la tendance est plus à la fusion qu'a la création ex nihilo. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture