Stratégie d'entreprise: cas d’Ikea et de sa concurrence

Thèmes abordés

IKEA, ameublement habitat, éco-responsabilité, jeunes actifs, meubles fonctionnels

Résumé du document

C'est un marché en forte expansion : entre 1992 et 2008, la part de marché en valeur du jeune habitat est passée de 5 à 21 en France.
C'est un DAS porteur pour Ikea. Il s'agit d'une vision moderne et fonctionnelle des meubles, une nouvelle tendance qui séduit les jeunes actifs à la recherche de design et d'éco-responsabilité.

Extraits

[...] - Pouvoir de négociation avec les fournisseurs. Ikea n'a à faire qu'avec des petites sociétés, la société n'hésite pas a mettre une forte pression constante sur pour toujours tirer les prix vers le bas. - Intensité concurrentielle : Ikea a un avantage considérable sur ses concurrents : le catalogue des achats sont de rééquipement donc le catalogue édité en 198 millions d'exemplaires et en 27 langues est un avantage concurentiel. - Services annexes : Ikea fait tout pour que les clients passent le plus de temps dans les magasins. [...]

[...] Stratégie d'entreprise: cas d'Ikea et de sa concurrence La segmentation stratégique Les DAS sont distincts par leurs critères internes et externes : - Critères internes : clientèle, marché pertinent, réseau de distribution et concurrence. - Critères externes : compétences, technologies, synergies et coûts partagés L'ameublement C'est l'activité principale d'Ikea : les meubles en kit. _ Concurrents : Fly, Rochebobois, Habitat, Castorama, But _ Clientèle : Ikea se positionne dans le moyen de gamme. Plusieurs entreprises concurrencent Ikea dans la segmentation : Conforama dans le bas de gamme et Rochebobois dans le haut de gamme. [...]

[...] A la différence des autres catégories d'âge, ils ont encore la patience de rester une journée dans un magasin Ikea. _ Technologie : Fonctionnalité, modernité, écologique. Voila ce qui caractérise ce Domaine d'Activité Stratégique, qui se différencie des autres par la nature des investissements effectués sur celui-ci. Les FCS - Ikea contrôle la quasi-totalité de la chaîne de valeur, ce qui lui permet d'abaisser ses coûts de production. - Code de conduite IWAY, engagement auprès de l'UNICEF et respect des normes environnementales : Ikea met l'accent sur la RSE. [...]