Les solutions d’épargnes des banques traditionnelles face aux nouveaux entrants : enjeux et compétitivité

Résumé du document

Il s'agit d'un mémoire complet sur la nouvelle concurrence des banques traditionnelles dans le domaine de l'épargne. Comparatif au niveau des produits financiers et immobiliers (type SCPI, OPCI, nouveaux acteurs type Bricks...). Le mémoire est ''clé en main'', tout est compris : intro, sommaire, remerciements, table des matières, annexes, bibliographie, glossaire... La première partie est plus générale sur les habitudes d'épargne des français, puis focus sur l'épargne financière et enfin immobilière. Les enjeux pour les distributeurs de chaque type de produits sont analysés, puis la concurrence. Prise de hauteur et recherches importante sur chaque sujets. Chaque articles et documents cités sont liés à l'étude. Note de 15/20 obtenue pour cet écrit.

Extraits

[...] Les solutions de gestions pilotées La gestion pilotée est un service à forte valeur ajoutée pour les banques. Sur les 8 dernières années, les encours en unités de comptes sur les assurances vies ont été multipliés par 3 (source AMF). Cela consiste pour le client à déléguer la gestion active de son portefeuille à un professionnel, employé généralement par la société de gestion d'actifs de la banque. A la différence d'un simple fond, le gestionnaire s'occupera dans ce cas de la totalité de la gestion du portefeuille, en augmentant ou réduisant l'exposition à différentes valeurs, secteurs, ou marchés en fonction des convictions de la société de gestion. [...]

[...] Pour un PEA de 15 000Euro composé de 10 valeurs, ces frais s'élèvent à 110Euro. Les frais de transaction sont différents en fonction du canal utilisé. Un ordre passé par le client lui-même sur internet est moins coûteux que s'il a été réalisé en agence. Dans tous les cas, un minimum de perception par la banque est facturé : 7,90Euro pour un ordre passé sur l'espace en ligne, 10,90Euro au téléphone, et 15,90Euro en agence. Des frais de 31Euro en cas d'achat d'OPC viennent aussi s'ajouter. [...]

[...] Nous pouvons déjà considérer ce phénomène comme très significatif. Les banques n'ont pas encore saisi l'opportunité en se positionnant sur ces nouveaux marchés. Cela est assez représentatif de leur propension à ne pas pouvoir s'adapter assez rapidement aux évolutions de leur environnement. Il pourrait sembler regrettable pour les banques de manquer cette opportunité, le marché est en très forte croissance et intéresse particulièrement les jeunes générations. C'est aussi justement la jeune génération qui est principalement intéressée et ciblée par les néo banques et fintechs. [...]

[...] La variété est à peu près équivalente à celle des banques traditionnelles par contre, beaucoup plus de SCPI et d'OPCI sont proposés ici. Dans certaines banques traditionnelles ils sont parfois uniquement accessibles sur les contrats haut de gamme. Chez BforBank, comme dans les banques traditionnelles, aucun ETF n'est proposé. Boursorama, groupe Société Générale, voir tableau (annexe 15) Sur l'assurance `'Boursorama aucun frais de versement ne sont facturés, et une prime est aussi parfois versée sur l'assurance vie à la souscription. Le ticket d'entrée est de seulement 300Euro et la gestion pilotée est aussi proposée. [...]

[...] Les banques en ligne ont donc tendance à se concentrer sur l'essentiel : les livrets les plus utilisés. En France de l'épargne réglementée est détenue sur le livret c'est donc un incontournable qui se doit d'être proposé par chaque établissement. Le livret Jeune par contre, relativement peu utilisé par les jeunes Français de l'épargne réglementée qu'ils détiennent se trouve sur des livrets n'est apparemment pas considéré comme indispensable par les banques en ligne. Le LEP quant à lui, impose aux banques une surcharge de travail extrêmement importante. [...]