Analyse SWOT - Royal Air Maroc

Thèmes abordés

différenciation, qualité des services, Endettement, dégradation des marges, low-cost

Résumé du document

Forces
Ancienneté et histoire de la compagnie
Gouvernance de l'entreprise avec une bonne représentativité de l'Etat
Démarche de différenciation axée sur la qualité des services avec différents objectifs d'amélioration
Mise en place d'une zone de HUB à Casablanca permettant la maîtrise des processus opérationnels
Filiale hôtelière (AHM) rentable et bien implantée (2nd groupe hôtelier du Maroc)
Acquisition d'une nouvelle flotte
Ouverture de onze nouvelles lignes en 2006 en Afrique

Extraits

[...] Royal Air Maroc Analyse de la stratégie : SWOT Forces Faiblesses Ancienneté et histoire de la compagnie Gouvernance de l'entreprise avec une bonne représentativité de l'Etat Démarche de différenciation axée sur la qualité des services avec différents objectifs d'amélioration Mise en place d'une zone de HUB à Casablanca permettant la maîtrise des processus opérationnels Filiale hôtelière (AHM) rentable et bien implantée (2nd groupe hôtelier du Maroc) Acquisition d'une nouvelle flotte Ouverture de onze nouvelles lignes en 2006 en Afrique Récentes difficultés financières Endettement important lié à l'acquisition de nouveaux avions (investissements récents) Redressement fiscal Impactée par la croissance négative du secteur en 2009 Déficits mensuels et dégradation des marges Disparition d'Atlas Blue, la compagnie low-cost du groupe Opportunités Menaces Croissance du segment Low cost Développement du réseau domestique Contrat programme signé avec l'Etat : Politique de développement de l'attractivité des villes marocaines grâce au développement de lignes aériennes. [...]