analyse SWOT, 5 forces de Porter, financement prévisionnel, soins ongulaires, "Nail's Bar", styliste ongulaire, bar à ongles, création d'entreprise
On peut constater que l'esthétique, le bien être et le plaisir hédhoniste constituent des valeurs de plus en plus importantes dans notre société. C'est pourquoi j'ai voulu créer "Nail's Bar", un bar à ongles moderne et dynamique qui associe des soins ongulaires et la dégustation de boissons.
Le concept de base vient d'Asie puis réinventé du côté anglo-saxon et s'avère être un énorme succès dans les pays d'Outre Atlantique et depuis ces 5 dernières années en France. Seulement, "Nail's Bar" s'impose comme un concept radicalement novateur grâce à sa spécificité d'être un bar beauté et également un bar à part entière. La demande pour ce type de lieu de vie au Luxembourg est très forte et aucune entreprise n'a encore occupé ce créneau.
[...] L'emplacement et son identité IV. La planification financière 1. Estimation des besoins permanents 2. Le compte de résultat prévisionnel 3. Tableau de financement 4. Budget de trésorerie 5. Le compte de résultat et le tableau de financement prévisionnel Genèse Mon expérience dans le monde de la communication, du marketing et de la vente m'a permis de me découvrir des compétences et des motivations dans le secteur des nouvelles tendances, et particulièrement dans le secteur de l'esthétique. [...]
[...] Pour cela, Nail's Bar devra toujours miser sur le marketing pour fidéliser sa clientèle, accroître la fréquence d'achats, transformer les clients potentiels et capter les clients de la concurrence (instituts de beauté). II. Le marché 1. L'essor considérable du marché des ongles Le marché de la beauté ne cesse de croitre dans nos sociétés occidentales et des établissements lounge ou lookés voient de plus en plus le jour. Porté par l'augmentation de son pouvoir d'achat, le consommateur se tourne davantage vers des valeurs hédonistes et consomme plus de produits et de services pour son physique et son bien-être. [...]
[...] C'est pourquoi Nail's Bar est une réponse adaptée à ces comportements, puisque ce nouveau type de bar comble les attentes des clients ; gain de temps, moment de détente seul ou accompagné et enfin une mise en beauté rapide réalisée par des professionnels. Nail's Bar représente une nouvelle opportunité pour les personnes qui prennent soin d'elles d'avoir des mains toujours soignées avec ou sans rendez-vous. Je pense que ce projet a toutes les chances de réussir, car c'est un concept inédit au Luxembourg, alors que dans d'autres capitales ou grandes villes ce type de lieu fonctionne très bien. À travers ce bar, nous mettons en avant des valeurs de bien-être, d'esthétisme, de convivialité et aussi de facilité. [...]
[...] Nails Bar doit véhiculer une image haut de gamme. C'est le prix de la qualité des produits et de la qualité des services. Les objectifs principaux de cette stratégie sont de réaliser des recettes importantes afin de entabilisr au plus vite les frais de développement, à associer au positionnement prix élevé de l'entreprise une image haut de gamme et à se concentrer sur une clientèle à revenu important prête à bénéficier en priorité d'un nouveau concept novateur. Nail's Bar n'utilise pas de prix magiques, car les clients sont de plus en plus sujets aux techniques marketing donc ils arrondissent immédiatement les prix La politique commerciale La stratégie commerciale de Nail's bar est primordiale pour atteindre les objectifs de chiffre d'affaires à l'aide de moyens marketing et commerciaux. [...]
[...] La variation du CA en fonction de la saisonnalité existe pour un bar à ongles, mais elle reste moins importante que dans un institut traditionnel. III. Le concept Nail's Bar 1. La politique de services et de produits Nail's Bar propose une multide de services pour les clients : - Ouverture du bar 6 jours sur 7 - Horaires très larges le lundi de 12 h à 19h et du mardi au vendredi de 10 h à 19 h et le samedi de 10 h à 18 h. [...]
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