PME: Faire face à la crise en développant des équipements pour les collectivités locales ? Exemple de l'entreprise Capchiche.

Résumé du document

La Recherche et Développement est essentielle, voire vitale même pour la survie de l'entreprise sur le marché, qui est en constante évolution. De par les caractéristiques même de ses produits, la réactivité de l'entreprise à toute modification technologique est le gage de sa survie et de son évolution.
Sans les compétences de son bureau d'études (BE), Capchiche ne pourrait pas répondre à ses objectifs principaux d'offrir une large gamme de produits tout en limitant, voire supprimant les coûts importants de génie civil (la préparation d'un site représente parfois le tiers des dépenses).

Extraits

[...] - ELECTRONIC F6 : Capchiche fait fréquemment appel à ce sous-traitant lors de commandes rapides à satisfaire pour les clients (soudure). Capchiche sous-traite également auprès de nombreuses entreprises artisanales. Cela peut s'expliquer par le fait que les sous-traitants artisanaux, qui disposent tout de même des moyens suffisants pour câbler ou souder, sont plus souvent disponibles pour répondre à des besoins rapides. La société gagne ainsi en réactivité. Le cycle de production des détecteurs de véhicules est en moyenne assez long, quel que soit le produit fabriqué. [...]

[...] A terme, c'est lui qui pourrait remplacer Monsieur EL DUCHE lors d'un éventuel départ à la retraite. En effet, le Président se soucie de l'avenir de sa société et a donc voulu anticiper les problèmes de succession qui pourraient survenir. Le personnel de Capchiche est concentré au bureau d'études, puisque sur 19 salariés, cinq sont des ingénieurs de ce service. Les trois principaux services sont donc en terme de nombre de salariés :le bureau d'études, la direction commerciale et le service production. [...]

[...] Pour les grands projets, les coûts d'entretien sont inclus au prix global de ventes. Mais la plupart du temps, ces services sont facturés suivant les produits, puisque les coûts liés à l'entretien et à l'installation varient selon le produit et la sévérité du site Les consommations intermédiaires Chez Capchiche, les consommations intermédiaires sont de plusieurs sortes : - Les composants électroniques passifs et condensateurs - Les boîtiers plastiques - Les étiquettes - Le fil à souder - Les boîtiers en plastique Les principaux et plus importants fournisseurs de Capchiche sont donc tout naturellement les fabricants de composants électroniques : - ARROW et AVNET pour les composants électroniques passifs et les condensateurs - CIRLY pour les circuits imprimés Les boîtiers en plastique et le fil à souder sont achetés à de petits fournisseurs. [...]

[...] La société a donc un stock important de certains composants indispensables pour les prototypes et les nouveaux produits conçus. Le but est ainsi que le bureau d'études puisse toujours concevoir les prototypes des produits pour les projets Répartition de la valeur ajoutée !N.B. Dans les graphiques suivants la répartition est représentée par la richesse créée par l'ensemble des activités de l'entreprise :la VA incluse est autour de 85% selon les années. Figure 20. Richesse créée par l'ensemble des activités en 2001 Figure 21. [...]

[...] L'augmentation de l'activité est dans les moyens de CAPCHICHE, même si on observe un accroissement de la part de la richesse nouvellement créée rémunérant les charges externes. Pour répondre à la demande croissante, surtout de la part des autorités municipales des villes françaises et étrangères, l'entreprise a presque doublé ses effectifs au cours des deux dernières années. On trouve ici l'explication de l'évolution a priori incohérente des indicateurs d'activité, notamment de celui décrivant la croissance de l'activité. Les effectifs passent de 10 à 18, par conséquent la production et la valeur ajoutée se retrouvent réparties sur 18 personnes, au lieu de 10 initialement. [...]