Intelligence économique et lobbying : quelle place pour la désinformation ? (la France et les OGM)

Résumé du document

En France et en Europe la pression des groupes de lobbys sur les décisions politiques se fait de plus en plus forte. En France le lobby a longtemps été perçu comme un outil de l'ombre, un moyen utilisé par des groupuscules assez obscurs pour influencer, faire pression sur les décisions publiques et surtout pour cacher des informations au grand public. Or le lobby se fait aujourd'hui de plus en plus proche du modèle américain c'est-à-dire un lobby décomplexé, ouvert et transparent. Un des principaux moyens de pression des groupes de lobby est aujourd'hui la communication et l'information du public. Pour autant la manipulation et la désinformation n'ont pas disparu. Dans quelle mesure ces méthodes sont elles encore présentent dans le lobbying ? Dans le cadre de ce dossier nous allons nous baser sur le problème des cultures OGM en Europe et en particulier en France.

Extraits

[...] La crise de la vache folle a notamment créé une appréhension très forte dans l'esprit des consommateurs quant à la qualité et la nocivité des produits qui leur sont vendus. Or il s'agit bien plutôt de désinformation que de réelles informations puisqu'il n'est pas question de se baser sur des données objectives mais bien sûr des impressions subjectives. Au final on se rend bien compte que dans le cas des OGM la désinformation du public est très grande et relativement bien assumée par les différentes parties prenantes. Le problème est qu'aujourd'hui cette politique de désinformation a mené à une perte complète des repères du grand public. [...]

[...] Quels sont les risques pour la santé humaine et animale ? Quels sont tes risques de pollinisation, de réduction de la biodiversité et de la diversité génétique ? Quels sont les risques de dépendance vis-à-vis des semenciers ? Quels sont les risques de contamination des cultures traditionnelles et biologiques ? Mais d'un autre coté les avantages liés à la culture OGM sont eux aussi nombreux : augmentation de la production, résistance aux conditions climatiques difficiles, production d'alicaments, solution au problème de la faim dans le monde . [...]

[...] Intelligence économique et lobbying : quelle place pour la désinformation ? (la France et les OGM) En France et en Europe la pression des groupes de lobbys sur les décisions politiques se fait de plus en plus forte. En France le lobby a longtemps été perçu comme un outil de l'ombre, un moyen utilisé par des groupuscules assez obscurs pour influencer, faire pression sur les décisions publiques et surtout pour cacher des informations au grand public. Or le lobby se fait aujourd'hui de plus en plus proche du modèle américain c'est-à-dire un lobby décomplexé, ouvert et transparent. [...]

[...] Or une des règles de base du lobbying est la clarté de l'information, la position défendue doit pouvoir être résumée en trois points clés. Le problème est qu'aujourd'hui les deux groupes de lobby diffusent par tous les moyens de communication possible (lettre, blogs, sites web ) pléthore des sondages, études, rapports scientifiques au point que le public a beaucoup de difficulté à faire le tri entre le bruit et la véritable information. Or cela est finalement un moyen comme un autre pour chacun des lobbys d'essayer de contrer l'opposition : brouiller les pistes en abreuvant le public d'informations est un bon moyen de déstabiliser le lobby opposé. [...]

[...] A l'inverse en ce qui concerne le lobby anti-OGM, qui a une approche négative dont le but est de déstabiliser les dirigeants pro-OGM et surtout les semenciers, la véracité des informations n'est pas le principal critère de détermination des actions de diffusion des messages et de communication. En effet il est plus facile pour eux de justifier l'emploi d'informations erronées puisqu'il s'agit de défendre l'intérêt public à n'importe quel prix. Le plus important n'est pas la vérité mais que le doute soit suffisant présent dans l'esprit des consommateurs pour les détourner des OGM et finalement se servir d'eux comme d'un relais indirect de pression sur les instances dirigeantes. Même si pour cela il leur faut transmettre des informations partielles ou transformées. [...]