Sponsoring et mécénat

Résumé du document

Il existe une démarche commune aux deux techniques qui consiste pour l'annonceur à s'associer à un évènement. Cependant, ces deux techniques diffèrent par la nature des motivations exprimées, par les objectifs et les mesures misent en œuvre pour mesurer les retombés.

Le sponsoring va construire une relation entre un produit, une marque et ses consommateurs potentiels ou existants, il a tendance à exprimer des valeurs clés de l'économie tels que la jeunesse, le dynamisme, la compétition, la modernité, etc.
Le mécénat, quant à lui, il vise essentiellement des objectifs d'image et s'inscrit dans le cadre d'une communication institutionnelle et dans une démarche de valorisation sociale de l'entreprise. Il cherche en effet à associer l'image de l'entreprise à des valeurs sociales, culturelles, artistiques, humanitaires en référant à des sentiments de solidarité et de générosité. En raison de ces objectifs institutionnels, le mécénat est dû à la stratégie dite « du service rendu ». C'est en effet le fait de percevoir l'entreprise en temps qu'atout pour la communauté qui va légitimer sa démarche.

Extraits

[...] Elle dispose pour cela de trois types d'outils qui sont la communication graphique, les relations publiques et enfin les relations presse. En second lieu, c'est un outil de communication interne puisque le mécénat va permettre à l'entreprise de sensibiliser davantage ses salariés à des causes d'intérêt général mais aussi de les impliquer davantage. Cette implication peut prendre différentes formes : - consultation des salariés dans le choix des axes ou des opérations de mécénat - priorité donnée aux initiatives du personnel - canalisation des initiatives du personnel par la création de clubs de bénévoles - pratique du mécénat associé, l'entreprise va apporter son concours à des initiatives soutenues par certains de ses salariés L'ouverture à des activités qui se situent hors du champ du travail quotidien permet d'introduire de nouvelles valeurs dans l'entreprise. [...]

[...] Mais de plus en plus, les entreprises intègrent ce type d'action dans leur politique de communication La Convention de Mécénat Le contrat de mécénat n'est pas obligatoire puisqu'en théorie, un simple accord de volonté des différentes parties peut suffire. Cet accord peut donc être verbal mais l'absence d'écrit entraine une incertitude sur la nature et l'étendue des obligations de chaque partenaire. Il n'existe donc pas de contrat type de mécénat. Cependant, certaines clauses restent essentielles. La première de ces clauses, c'est la définition des partenaires et du titre auxquels ils agissent. 2e clause : c'est la convention qui suppose de préciser la raison de l'engagement et les objectifs poursuivis. [...]

[...] 10e clause : litige ; en cas de litige concernant l'exécution du contrat, une phase de concertation peut être envisagée. III. Bibliographie 1. Sites internet Sponsoring http://fr.wikipedia.org http://www.e-marketing.fr Sponsoring sportif http://www.sportstrategies.com http://www.marketing-etudiant.fr Mécénat http://fr.wikipedia.org http://www.journaldunet.com http://www.associanet.com 2. Livres - Le Mercator, 8e édition - Ce qui motive les entreprises mécènes : Philanthropie, investissement, responsabilité sociale ? Virginie Seghers - “Sponsoring sportif”, Gary Tribou, 2007. [...]

[...] Contrairement au sponsoring, l'efficacité du mécénat va donc exiger une grande discrétion et une volonté de s'effacer derrière l'évènement. C'est une action qui s'inscrit dans la durée et qui ne doit pas trop recourir aux médias pour ne pas lui donner de colorations commerciales. I. Sponsoring 1. Les principaux domaines Le sponsoring peut s'exprimer à travers plusieurs activités à partir du moment où il permet de mieux communiquer avec la cible en créant une situation affective privilégiée qui va favoriser la réception du message. A. Sponsoring sportif C'est un domaine avec de l'audience. [...]

[...] - Dossiers de presse (photos, plus d'informations, possibilité de voir les retombées des années antérieures). - Interviews. - Conférences de presse. - Petits déjeuners, déjeuners ou dîners. - Voyages de presse. B. Les relations publiques Elles peuvent se séparer en deux parties : - Les actions qui concernent le milieu professionnel de l'activité parrainée. - Les actions qui concernent davantage le grand public de façon plus indifférenciée. [...]