analyse stratégique, Michel et Augustin, stratégie de globalisation, marchés cibles, stratégie de coordination, stratégie d'allocation, stratégie internationale
L'entreprise M & A est tournée vers le monde. Il n'y a ni dominance du siège La Bananeraie, ni une autonomie des filiales étrangères et les décisions sont prises sur un mode coopératif. Approche : Filiales au niveau multinational et mondial (Île-de-France, Lyon, filiale du groupe Pinault aux États-Unis). Centre de planification : À l'état-major mondial. Culture d'entreprise : Vision universelle dépassant les barrières de mentalités nationales. Attitude marketing : Standardisation tempérée et acceptation des adaptations strictement nécessaires au niveau de chaque pays. Personnel marketing : 71 personnes (Belgique, Suisse, États-Unis…). Raisons d'êtres : Économie d'échelle. Inconvénients : Difficulté de mise en œuvre.
[...] Il n'y a ni dominance du siège « La Bananeraie », ni une autonomie des filiales étrangères et les décisions sont prises sur un mode coopératif. [...]
[...] Macintosh HD:Users:marinehoerner:Desktop:michel_et_augustin.jpgMacintosh HD:Users:marinehoerner:Desktop:Sans titre1.pngLogo Michel et Augustin.jpgCapture d'écran 2014-10-18 à 21.36 .48.pngCapture d'écran 2014-10-18 à 21.26 .06.pngCapture d'écran 2014-10-18 à 21.26 .06.pngCapture d'écran 2014-10-18 à 21.26 .06.pngCapture d'écran 2014-10-18 à 21.26 .06.png Polices requises disponible du Dafont.com A little sunshine Skippy Sharpie < number > Une option géocentrique L'entreprise M&A est tournée vers le monde. [...]
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