Revue de presse sur panzani

Thèmes abordés

DCG ; panzani, devoir

Résumé du document

Devoir montrant la methode de diversification de panzani via le rachat de certaines marques et de nouvelle niche tels que les produits hallal.

Extraits

[...] -Le marketing : Nouvelle publicité pour faire oublier le célèbre Don Patillo et mettre en avant la nouvelle génération et donc moderniser la marque. Stand directement en magasin pour faire gouter les nouveaux produits ce qui permet de quadrupler les ventes. Lancement d'un nouveau segment de marché en se spécialisant dans les produits halal sous la marque Zakia qui propose des plats préparés, des sandwichs et bientôt des surgelés. Panzani a donc décider de mettre en place une stratégie de diversification de ses produits et de ses marques pour avoir à la fois une plus grande diversité dans sa clientèle mais aussi permettre d'augmenter la taille des rayons accordées aux marques « made in Panzani ». [...]

[...] Groupe comprenant : Lustucru, Ferrero, Taureau Ailé 650 millions d'euros de CA en millions d'euros de publicité en 2010 ¼ de la production française de blé brut Idées principales : L'objectif principal de Panzani est de centraliser les moyens à sa disposition pour profiter d'une présence étendue sur l'ensemble des marchés des féculents. Cela passe par : -La R&D : Les ingénieurs ne travaillent plus pour une seule marque mais pour toutes les marques du groupe. (Mode de préparation, recettes). Cela leur permet de développer et tester une centaine de recettes chaque année et déployer une recette sous différentes marques. -Le système d'approvisionnement : Panzani fait jouer à plein sa puissance d'achat, il a complètement remodelé ses méthodes d'achat. [...]