Analyse marketing du lancement sur le marché d'une glace haut de gamme: Glace Royal

Thèmes abordés

Analyse marketing, lancement sur le marché, glace haut de gamme, Glace Royal, entreprise, stratégie

Résumé du document

Dans le cadre du lancement de son nouveau produit royal glace a mené son étude en tant que nouvel entrant sur le marché des glaces de haute gamme choisissant ainsi une stratégie aussi bien différente que celle des autres concurrents.

Extraits

[...] Changement de la figuration de notre crème glacée 114467480-ice-cream-fondue.jpgcreme_glacee.jpgSundae_cry_me_glacy_e.jpg La politique prix stratégie d'écrémage: la politique tarifaire: Cohérente avec notre positionnement « glace de luxe » Prix élevé par rapport aux concurrents dirhams.jpg La politique distribution ph_icecreamists_010311.jpgtype_depanneur.jpg mode ou plateforme de distribution GMS: grande et moyenne surface salon de thé/restaurants/grand Mall Partenariats: Pizzeria/station de repos/aéroport/gare/Hôtel airplane-food.jpgrestaurant-03.jpg La politique de communication images.jpegimagesju.jpeg41.jpgGénin-salon-de-dégustation-1024x768.jpg Lancement du produit: Salon de dégustation Grand événement: Festival etc Cafés Conclusion La qualité de nos produits et la satisfaction de nos clients sont les fruits de notre travail. [...]

[...] . Exposé en Marketing stratégique Glace Royal : Phase de Lancement Remerciement Je remercie notre aimable formatrice pour ses précieux conseils qui m'ont permis d'exécuter ce travail dans les bonnes conditions Je remercie également chaque personne qui m'a aidé à réaliser ce projet. [...]

[...] Public visé : Jeunes aisés urbains CSP+(pouvoir d'achat élevé) Cible secondaire : Hédoniste Aventuriers imageshj.jpeg L'analyse SWOT Les forces: -Qualité du produit(aspect luxueux) Capacité d'Innovation Packaging Les faiblesse: -Produit très calorique -Coût élevé ; -Cible visée restreinte Les opportunités: -Demande croissante -Désir -Variations du climat (température en hausse) Les menaces: -Concurrence -Vente saisonnières Les 5 Forces de Porter Fournisseurs Plusieurs fournisseurs pour le: Lait Chocolat Fruits Crèmes Clients Jeunes aisés urbains CSP+ Produit de Substitution Flan-jus boisson gazeuses Entrants Low Cost Menace de nouveaux Entrants + Menace de produits ou services substituables = Pouvoir de négociation des fournisseurs - Pouvoir de négociation des clients - Concurrents du secteur Häagen Dazs Magnum Netslé Pingouin 1-La rivalité entre les concurrents est puissante les coûts sont variables la croissance du secteur est stagnante. 2-La menace d'un nouveau entrant est forte puisque à tout moment on peut avoir un nouveau entrant qui pourra cassé les prix ou apporter un nouveau goût ou concept plus développé. [...]

[...] Si nous accomplissons nos missions quotidiennes avec fierté et passion, alors nos produits seront encore meilleurs et nos clients toujours plus satisfaits. [...]

[...] ) - Technologie utilisée: préparation du mélange et transformation du mix en crème glacée(foisonnement +surgélation) Le positionnement Royal veut donner une image de : Qualité Haute gamme Luxe Saveur et du plaisir Pour se faire elle a choisie de se positionner (voir le mapping) La carte de positionnement positionnement_exemple.gif D'après la carte on peut conclure qu il y a une forte concurrence sur le marché dans les zones « Basse qualité/prix bas » et « haut prix/Qualité basse » et en tant que nouveau entrant proposant un produit de luxe nous nous somme positionné sur l axe « haute qualité haut prix » ou le seul concurrent est Häagen dazs et ceci pour le concurrencé et pouvoir gagner des parts de marché auprès d'une cible sélective qui est les jeunes aisés et la CSP+ < number > la cible Avec notre marque de glace spécifique qui se base sur des procédés crémeuse distinctif on a pu ciblé en priorité un marché de niche ; composé d'une élite sociale. [...]