Las empresas he elegido elaboran y comercializan productos naturales para la belleza y la salud. Para la empresa de América Latina he elegido REINO PRODUCTOS NATURALES y para la Francesa, he optado por l'OCCITANE EN PROVENCE.
A través de este documento, vamos a ver como han nacido dos marcas distintas a partir de la misma voluntad de dos hombres y preocupados por mantener la conservación de tradiciones y costumbres del pasado. Este informe trata también de como y a que velocidad se han desarrollado las empresas y cuales estrategias han utilizado para este fin, en dos continentes distintos.
[...] El Argentino Daniel Groppa tenía 28 años, estaba desempleado cuando conoció a una persona que confió en el, prestándole un local para permitirle desarrollar un negocio. Original de Córdoba, el fundador de REINO tenía la acostumbre de pasar los veranos en el campo de sus abuelos donde se decía que los productos naturales eran un éxito en Italia. Relacionado con el campo, quería vender miel y su primer tambor para hacer miel fue uno prestado. En aquel momento no había productos de cosmética natural masivos. [...]
[...] Elaboran productos de gran calidad para la belleza y el tratamiento del rostro, el cuerpo y para el baño, y también para el confort del hogar. Con este mismo espíritu las cosechas de Lavanda, Verbena, Miel u Oliva han venido a enriquecer la gama de sus productos principales que son jabones, productos cosméticos, perfume de ambiente, velas, maquillaje . REINO elabora y comercializa productos naturales, cosméticos, alimenticios y suplementos dietarios de gran calidad. Sus primeros productos cosméticos, principalmente cremas basándose en miel, cera de abejas, polen y jalea real eran elaborados artesanalmente. [...]
[...] Además, L'OCCITANE examina desarrollarse en distintas zonas prioritarias: Estados unidos, Asia, Japón, China y Corea. Más adelante, el grupo quiere implantarse en Suiza y España. Estrategia propia de desarrollo de REINO: Desde el principio, REINO ha elijado una estrategia de integración vertical completa: como lo hemos visto antes, todas las actividades necesarias son realizadas dentro de la empresa: aprovisionamiento, producción, distribución, administración. Gracias a la construcción de su planta que forma parte del plan de expansión, el grupo argentino puede cerrar el ciclo productivo de autoabastecimiento. [...]
[...] Fabricación L'OCCITANE tiene un gran laboratorio y una planta de producción ubicada en Manosque, equipada con laboratorios de control de calidad, además de una línea de Investigación y Desarrollo, taller de fabricación, acondicionamiento de vasijas y tubos, acondicionamiento de frascos, velas, jabonería, existencias de los embalajes, existencias de las etiquetas, polo de expediciones. Este complejo industrial cuadruplicó su superficie hasta alcanzar los 24.000 m2 en un período de cuatro años. La expansión de la marca en el mundo, sus filiales en USA, Asia y Gran Bretaña requirió de esta gran ampliación. Todos los productos que REINO comercializa nacen en el interior de la compañía. La empresa tiene dos laboratorios ubicados en la provincia de San Juan: - El laboratorio San Juan: cuenta con una superficie cubierta de 5.000 m2. [...]
[...] Pero las 2 empresas decidieron desarrollar nuevas líneas de productos naturales (cosméticos, perfumes, velas, suplementos dietarios . ) usando por eso varias mallas de la cadena de valores como pilar: - sinergia comercial: utilización de una red de distribución común, una misma fuerza de vendedores y los mismos consumidores para comercializar nuevos productos. - sinergia técnica: a partir de materias primas comunes (lavanda, verbena, miel, oliva . todos los productos tienen un principio activo que tienen un propósito), de un mismo saber-hacer, de estructuras técnicas ya en buenos lugares desarrollan nuevas gamas de productos. [...]
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