Marketing et stratégies de marque du groupe Léa Nature

Thèmes abordés

marketing, stratégies, marque, groupe, Léa Nature

Résumé du document

L'entreprise Léa Vital est une entreprise qui existe depuis 20 ans puisqu'elle a été créé en 1993. L'entreprise a pour métier la fabrique et la distribution de produits naturels et biologiques pour la santé et le bien-être.
Son activité se décline en trois domaines :
- La « santé au naturel » avec cinq marques dont FLORESSANCE.
- La « cosmétique naturelle » avec trois marques.
- L »alimentation biologique et naturelle » avec sept marques.
De concepteur et distributeur en 1993, le groupe est devenu un industriel de poids dans le monde des produits naturels et biologiques : 70 % des produits sont fabriqués en interne. Il offre aujourd'hui plus de 1000 références, et affiche une croissance exceptionnelle depuis sa création.

Extraits

[...] Dans le but de d'atteindre cet objectif nous réalisons une étude marketing afin de mettre au point une stratégie. Ressources Financières FORCE Activité global : 55 millions d'euros. Croissance exceptionnelle depuis sa création. 24,6% des parts sur le marché des compléments alimentaires Distribution en GMS : du volume global 80% du domaine santé au naturel FAIBLESSE Capital marque Réseaux Distribution en pharmacie : 30% du volume global Thomas CROIZARD - Etude de cas Léa Vital 1 Analyse externe de l'entreprise : Marché et environnement. Léa Vital et ses produits s'insèrent dans le marché des compléments alimentaire. [...]

[...] Il représente un marché très lucratif au sein de notre société actuelle. De plus, Il présente l'avantage de répondre à un réel besoin, celui de répondre aux carences alimentaires des pays occidentaux. Avec les tendances actuelles, qui poussent les individus à se soucier de leur santé, tout porte à croire que ce marché est voué à un avenir serein et laisse, de plus, la place à de multiples innovations pour les distributeurs et fabricant de compléments alimentaires. Le groupe Léa Vital s'insère donc dans un marché qui noue de beaux espoirs, les forces de cette structure sont qu'elle possède un capital financier relativement important avec une activité global de 55 millions d'euros. [...]

[...] Une place de qualité quand on connait le succès des produits naturels actuellement sur le marché. Le groupe est par ailleurs une marque majeure sur le rayon compléments alimentaires des GMS, puisque 70% du volume global des produits de la marque Léa Vital sont vendus en GMS. A l'inverse une faiblesse de la marque, c'est que peu de ses produits sont vendu en pharmacie, un réseau distribution pourtant primordial qui dicte les tendances du marché. Thomas CROIZARD - Etude de cas Léa Vital 3 Il y'a donc de multiples opportunités qui s'offrent au groupe Léa Vital, tout d'abord il bénéficie d'une tendance actuelle qui pousse les consommateurs vers les produits naturels, qui sont les produits de références du groupe. [...]

[...] Produit synthétique américain considéré comme naturel. Fin de l'année 2004, faible évolution du marché : en volume en valeur Composantes technologiques Composante économique La dynamique de consommation Segment minceur : l'infusion naturelle minceur. Marché de l'Omega 3 (capsule Omega Prévision d'un fort développement du marché des compléments alimentaires du à l'expansion sur le marché européen et à la forte consommation des anglo-saxon: Marché mondial : 45 Mds Marché européen : 15 Mds Marché français : 0,75 Mds Produit Naturel: Dynamique de consommation à la hausse : En GMS, Evolution de de 2001 à 2004. [...]

[...] De plus le critère principal d'achat des consommateurs en GMS est la marque. On va donc tenter de proposer des actions d'aide à la vente permettant de palier à ces différents freins tout en n'oubliant pas de mettre en avant au maximum la marque Florescence du groupe Léa Nature. Aides à la vente : Description : Ces PLV comprendraient des informations sur le groupe Léa Vital et la marque Florescence, ainsi que sur l'origine de ses produits. Objectifs : Donner un maximum d'information sur l'origine des produits du groupe. [...]