Auf dem Markt für die große Handelskette ist Frankreich ein Land mit einer Reihe von europäischen und globalen Akteuren wie Carrefour, Führer dieser Markt als der weltweit zweitgrößte Industrie und den höchsten in Europa. Dieser Sektor entwickelt sich sehr schnell einschließlich der internationalen einerseits, weil der Französisch Markt gesättigt ist und andererseits, weil wir die Entwicklung des Massenkonsums in vielen Ländern das westliche Modell beobachten.
Nach einem großen Wirtschaftswachstum ist die Französische große Handelskette schneller und schneller und versucht, die Welt des Einzelhandels-Konzepte zu exportieren; Konzept, die sich in Frankreich gezeigt hat. Zum Beispiel, Carrefour vergrößert sich dank der Öffnung von Megamarkt in der Welt.
Die Suche nach eine wichtiger Größe ist einen Hauptziel, weil es Druck auf die Zulieferer setzen hilft. So ist es möglich, niedrigere Preise zu erhalten, um einen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz. Die Konzentration in diesem Sektor hat sich somit beschleunigt und Carrefour nutzte die Gelegenheit, wachsen sehr schnell in den letzten Jahren.
[...] Das liegt 41,9% über dem Ergebnis im Inland Wettbewerber von CARREFOUR Frankreich ist nun der Weltmeister der Verbrauchermärkte: Läden sind im ganzen Land. Fünf führenden Marken verteilen auf dem Markt: Carrefour, Auchan, Casino, Leclerc und Cora. Letzteres ist vor allem in Ost-und-Nord- Frankreich. In Frankreich sind die Marktführer Leclerc (mit 16% Marktanteil im Frühjahr 2008), Carrefour und dann Intermarché Umgekehrt sind fast alle Marken der Supermärkte (Intermarché, Champion, Atac, Monoprix, Casino ) haben Marktanteile gewonnen. Diese negative Korrelation ist wahrscheinlich durch die Nähe erklärt. [...]
[...] Der Carrefour-Gruppe gilt alle seine Modernität in diesem Format für die Zukunft. Der wohnortnahe Einzelhandel ist ein kleines Geschäft, die oft im Besitz von selbständigen Händler in 2005). Diese Tätigkeit, in der Innenstadt und auf dem Land gelegen, hat vielfältige Formaten, von 50 bis 900 Quadratmetern Cash & Carry Dieser Tätigkeit von Direktverkauf für die Professionalen in Frankreich wird unter der Marke „Promocash“ durchgeführt und in Italien mit „Docks Market“ E-Commerce Mit dem E-Commerce verfügt CARREFOUR über Verkaufs-Aktivitäten im Internet, darunter und „Boostore“. [...]
[...] Dezember 1998) : Pour ses 35 ans, Carrefour mondialise pour la première fois sa fonction achats. D. Internet-Publikationen http://geronim.free.fr/ecoent/cas/carrefour2.htm http://www.carrefour.com/cdc/groupe/historique/l-historique-du-groupe.html http://fr.wikipedia.org/wiki/Groupe_Carrefour http://www.carrefour.com/cdc/groupe/nos-activites/nos-enseignes/ http://www.info-financiere.fr/upload/BWR/2009/08/FCBWR052525_20090828.pdf http://www.carrefour.com/docroot/groupe/C4com/Pieces_jointes/RA/FinancCarr20 08_BD_web.pdf http://www.carrefour.com/cdc/finance/publications-and-presentations/annual- reports/ http://www2.agsm.edu.au/agsm/web.nsf/AttachmentsByTitle/CARREFOUR.PDF/$FILE/ CARREFOUR.PDF http://www.jdf.com/actualite/2004/06/26/04009-20040626ARTHBD00078- carrefour.php http://www.aujourdhuilachine.com/article.asp?IdArticle=2425 http://eportfolio.supco-amiens.fr/yvan- lesage/DOCUMENTS/wal%20mart%20final.pdf http://www.senioractu.com/Japon-Carrefour-jette-l-eponge-et-passe-la-main- sur-le-1er-marche-mondial-des-seniors_a4271.html http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lni/herrera_s_an/capitulo4. [...]
[...] The Case of Toy US and Carrefour in Japan, 151-160 B. Buch - Marc Vandercammen, Nelly Jospin-Pernet (2005) : La distribution - KARINE CHANE-PANE (1991) : Les marques de distributeurs : la stratégie marketing des hypermarchés Carrefour et Auchan. - MARC BENOUN, MARIE LOUISE HELIES-HASSID (2003): Distribution : Acteurs et stratégies - gerard cliquet, andre fady, guy basset (2003) : Management de la distribution - david gilbert (2003) : Retail Marketing Management - claude negre (2004) : La franchise : recherches et applications C. [...]
[...] ASIEN: Carrefour hat in Asien seit Ende der 80er Jahre durch die Implantation der ersten CARREFOUR in Taiwan ausgeweitet. Im Jahr 2007 haben sie 285 Megamärkte Supermärkte und 309 Maxidiscounter in sieben asiatischen Ländern, darunter Xuzhou's ( qm) die achtundfünfzigster Megamarkt in China eröffnet. Mit mehr als 100 Megamärkte Mitarbeitern und einem Umsatz von mehr als zwei Millionen Euro ist Carrefour in weniger als zehn Jahren den Führer auf dem chinesischen Markt geworden. Mit einem Umsatzwachstum von 10,9% bei konstanten Belastungen ist 2008 recht zufrieden stellend. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture