Etude Marketing de "EMI MUSIC"

Thèmes abordés

Marché du disque, EMI MUSIC, téléchargements illégaux, Universal music, Sony music, analyse SWOT, téléchargement légal par internet, plates-formes de téléchargements, consommateurs multicanaux

Résumé du document

Face à un marché de disque en plein décroissance, vu l'augmentation des téléchargements illégales, la plupart des maisons de disque souffre et parmi eux « EMI Music », ce qui nous conduit à la problématique suivante:

Quelle est la stratégie d'EMI Music face aux nouvelles contraintes du marché de disque?

Extraits

[...] La mise en place d'une stratégie marketing consommateurs multicanaux. La proposition des expériences de relation directe avec l'artiste en avant premières. < number > 5. Les enjeux stratégiques: Passer à un marketing plus orienté consommateur. Etablir une relation artistes-consommateurs pour mieux satisfaire et fidéliser le client. Suivre le développement de l'environnement qui est orienté de plus en plus vers le net. Assurer les promotions des artistes et la distribution de leurs albums. < number > 6. Avantages et limites d'EMI MUSIC: Avantages: Un fond d'investissement qui donne à EMI Music les moyens et lui laisser le temps nécessaire pour réaliser les objectifs fixé. [...]

[...] Avantages et limites d'EMI MUSIC. conclusion Introduction: < number > Face à un marché de disque en plein décroissance, vu l'augmentation des téléchargements illégales, la plupart des maisons de disque souffre et parmi eux « EMI Music », ce qui nous conduit à la problématique suivante: Quelle est la stratégie d'EMI Music face aux nouvelles contraintes du marché de disque? < number > 1. Présentation de l'entreprise et son environnement. EMI MUSIC a été créée en mars 1931 sous le nom de Electric and Musical Industries. [...]

[...] < number > 30% des avances versées aux artistes ne débouchent pas sur un album et que 85% des sommes investies ne rapportes rien. La part du marché des 75 premiers albums passe sous la barre des contre 45% pour Universal. < number > 4. Les leviers de la GRC: La réorganisation d'EMI Music en trois division. La centralisation des fonctions du marketing et de vente sur une division. Réinventer l'industrie et placer le consommateur au premier rang. Centrer les actions marketing sur le consommateur et la relation de ce dernier avec les artistes. Le développement des sites d'artistes afin de mieux connaitre ses consommateurs. [...]