Le lancement national de Bonux en 1958 fait appel à des techniques d'étude de marché et de promotion appuyées. En 10 ans, six produits seront lancés, qui vont devenir des marques phares sur leur marché.
Procter & Gamble France va poursuivre son évolution avec des innovations marquantes:.
- En 1962: Dash, lessive pour machines à tambour
- En 1966: Mr. Propre, nettoyant multi-usages.
- En 1968, Ariel , produit comprenant des enzymes qui viennent à bout de toutes les tâches.
[...] Il faut conserver ce produit et accompagner l'évolution de la marque (campagnes d'affichages, publicités ) pour le faire connaître. Bonux Une gamme de lessives en poudre et liquide en déclin avec une image vieillissante.Il faut donc l'abandonner ou mettre un appui particulier à sa relance, option que nous avons retenue. On peut pour cela envisager des opération promotionnelles de fidélisation (offre d'un produit pour plusieurs produits achetés comme le fameux « Cadeau Bonux » et des opérations pour rehausser l'image de la marque, en conservant le positionnement familial mais en créant un certain renouveau de l'image de marque (modernité . [...]
[...] Dash Sur le segment « Energie et sensorialité », Dash bénéficie d'une réputation bien établie. On peut remarquer que les produits Dash se vendent bien et que c'est une marque clef du milieu de gamme. Il faut donc conserver les nombreux produits de cette marque et continuer de s'appuyer sur la différenciation forte du produit en Vizir Vizir est la première lessive liquide à avoir été lancée en France. Elle se vend bien et est perçue par les consommatrices comme ayant un réél savoir-faire technique. [...]
[...] L'entreprise doit donc renforcer le positionnement efficacité avec des prix bas pour une qualité constante. Il faudrait donc investir fortement sur la marque (campagne TV, Radio ) pour accroître encore sa notoriété et redynamiser les ventes. Axion On peut constater qu'Axion n'a pas sa place sur le marché français par rapport à d'autres marques du groupe, notamment parce qu'elle fait doublon sur l'attente “Energie et sensorialité” avec Dash 2 en 1 et Ariel Fraîcheur Alpine . Il convient donc de se séparer de cette marque et il faudra mener un plan de conversion pour amener les consommatrice d'Axion vers Dash. [...]
[...] Rappel Historique Dans les années 80, Procter & Gamble France conforte sa présence sur ses marchés en lançant de nombreuses innovations : la lessive liquide Vizir en 1982 et de nombreuses améliorations et extensions de gammes sur Ariel, Dash et Mr. Propre. Enfin, on note l'acquisition au groupe Colgate-Palmolive des marques de lessives Axion et Gama en 2003, qui viennent encore élargir la gamme de marques sur le secteur lessives. Actualité et problématique Pour Procter & Gamble, comme l'avait indiqué Paul Polman, président de P&G pour l'Europe de l'Ouest, il s'agissait de poursuivre son développement à partir de ses cœurs de métier stratégiques. [...]
[...] Cas Procter and Gamble Recommandations Contexte Rappel historique Le lancement national de Bonux en 1958 fait appel à des techniques d'étude de marché et de promotion appuyées. En 10 ans, six produits seront lancés, qui vont devenir des marques phares sur leur marché. Procter & Gamble France va poursuivre son évolution avec des innovations marquantes:. - En 1962: Dash, lessive pour machines à tambour - En 1966: Mr. Propre, nettoyant multi-usages. - En 1968, Ariel , produit comprenant des enzymes qui viennent à bout de toutes les tâches. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
