Analyse SWOT - Hilton Worldwide, Intercontinental et Marriott International

Thèmes abordés

analyse SWOT, Hilton Worldwide, Intercontinental, Marriott International, groupe hôtelier, entreprise, industrie hôtelière

Résumé du document

Hilton Worldwide est une compagnie hôtelière mondiale crée en 1919 par Conrad Hilton. Elle est détenue par le groupe Blackstone, un groupe d'investissement.
En Aout 2012, on pouvait compter 3897 hôtels ce qui représente près de 642.000 chambres réparties dans 91 pays.
A titre informationnel, Hilton est placé comme la 38ème plus grande entreprise privée aux Etats-Unis par le magazine Forbes.

Extraits

[...] A titre informationnel, Hilton est placé comme la 38ème plus grande entreprise privée aux Etats-Unis par le magazine Forbes. HILTON WORLDWIDE Forces Faiblesses - La forte image de la marque assure une croissance régulière des revenus - Une large gamme de services hôteliers - La restructuration de la dette améliore la positon de liquidité - L'exposition au marché haut de gamme augmente les coûts d'exploitation. Opportunités Menaces - Forte croissance dans l'industrie hôtelière et des motels sur les marchés émergents - Accord stratégique avec AT&T (plus grand service téléphonique des US) pour renforcer les offres de services en ligne - Lancement d'applications pour Iphone et Itouch - Initiative de promotion du tourisme par le gouvernement américain. [...]

[...] En France, il n'y a que 4 enseignes représentées : Intercontinental , Crowne Plaza, Holiday Inn et Holiday Inn Express. IHG Forces Faiblesses - Le solide réseau de distribution alimente la croissance. - Le solide portefeuille de marques hôtelières donne un avantage concurrentiel. - L'entreprise s'appuie sur des valeurs fortes pour se bâtir une image au prêt des tierces. On en distingue 4 : l'innovation ; sa collaboration notamment envers ses employés et actionnaires ; l'environnement et enfin la communauté avec la contribution qu'elle lui apporte. [...]

[...] Une baisse des revenus par chambre, conséquence de la crise économique des dernières années. Une marque trop dépendante de son marché national (les Etats-Unis), qui représente les trois quarts de son chiffre d'affaires et des résultats. MARRIOTT SWOT suite Opportunités Menaces Une forte croissance dans le milieu hôtelier et des motels dans les marchés émergents Innovations et expansion de la marque Améliorer le marché de l'hôtellerie aux Etats-Unis. Rechercher les lieux touristiques fréquentés, ne souffrant pas de l'effet saisonnier. Un nombre de marque d'hôtel important ne portant pas toujours l'enseigne Marriott peut nuire à sa notoriété, dans un contexte économique ou les consommateurs se dirigent vers les marques les plus répandues. [...]

[...] - Se développer un maximum et toujours plus à travers internet est un élément essentiel. - La concurrence intense. - Les nouvelles politiques de chaque pays pourraient engendrer certains investissements coûteux ou même faire chuter la clientèle. - Les hôtels sont répartis dans le monde entier, donc les risques de substitution sont importants. MARRIOTT INTERNATIONAL Le groupe, présent dans 70 pays, possède hôtels et chambres. Basé à Bethesda, dans l'état du Maryland, Marriott International est l'un des leaders des groupes hôteliers. [...]