Présentation de Toyota

Thèmes abordés

Toyota, Toyota Algérie, sakichi Toyoda, entreprise automobile, révolution de l'industrie textile

Résumé du document

L'histoire de Toyota commence à la fin du XIXème siècle, avec l'invention par sakichi Toyoda du premier métier à tisser automatique au Japon, une machine qui contribua à révolutionner l'industrie textile du pays.
Elle continue avec kiichiro Toyoda, fils de Sakichi. Ayant hérité de l'esprit d'innovation de son père, il effectua plusieurs voyages aux Etats-Unis naissants. Mettant à profit les 100.000 livres tirées de la vente des droits de propriété Moto Corporation (TMC), qu'il fonda en 1937.
Plus tard, la société s'appellera Toyota avec un « T » qui est, en japonais, plus facile à peindre que le « D ».

Extraits

[...] Durant cette année ventes ont été enregistrées. Au titre de l'année 2012 et en dépit d'une concurrence acharnée, Toyota Algérie a franchi la barre des 30000 ventes, un record dans l'histoire de la marque Niponne en Algérie. Cette percée est la juste récompense des effort déployés par Toyota Algérie pour répondre aux attentes d'une clientèle de plus en plus exigeante quant a son droit de disposer d'une véhicule fiable, économique, confortable, esthétique et puissant, accompagné d'un service de qualité supérieur . [...]

[...] PRESENTATION DE TOYOTA DANS LE MONDE : Toyota, officiellement Toyota Motor Corporation, il est le leader incontesté du marché automobile au Japon et en Asie , la marque la plus vendue aux Etats-Unis, et la marque japonaise numéro 1 en Europe. Le groupe Toyota Motor Corporation figure dans le top 10 des entreprises élues au établi par le magasine américain Fortune. Toyota est l'un des plus grand constructeurs automobiles au monde, avec 8.81 millions de véhicules vendus chaque année sur l'ensemble des cinq continents (exercice fiscal 2005-2006). Toyota est gratifié d'être l'un des constructeurs automobiles les plus admirés de tous les temps, un succès que la société attribue à son engagement en faveur de la satisfactionde sa clientèle. [...]

[...] Les concepts qui forment le Toyota Way transcendent langues et nationalités, trouvant leur application au groupe pays et société. Le Toyota Way repose sur cinq valeurs clés. Tous les membres des équipes Toyota, à tous les niveaux, se doivent d'utiliser ces valeurs dans leur travail quotidien et dans leurs relations avec les autres. Les valeurs Toyota peuvent être résumées comme suit : Genchi genbutsu C'est aller à la source pour vérifier les faits afin de prendre les bonnes décisions, établir un consensus et atteindre les objectifs. Kaizen En français amélioration continue. [...]

[...] Tout est mis en œuvre pour comprendre l'autre, accepter les responsabilités et faire en sorte d'établir une confiance mutuelle LES DIFFERENTS DEPARTEMENTS DE TOYOTA ALGERIE : La direction commerciale de Toyota La direction commerciale est chargée : D'établir un plan marketing ainsi qu'un planning annuel des ventes, De l'assistance et le suivi des cadres commerciaux et dealers dans leurs ventes en leur fixant des objectifs afin d'accroitre le volume des ventes de Toyota Algérie De la coordination entres les ventes et le marketing De faire la liaison entre Toyota Algérie et TMC, en communiquant les exigences du marché Algérien et de faire en sorte que les commandes que fait Toyota Algérie répondent a la demande du marché De la structuration des prix appliqués par Toyota Algérie D'effectuer des études de marché La direction commerciale a sous sa responsabilité a. Le département marketing Les missions de ce service sont les suivantes : o La collecte d'information o La gestion des stocks o La gestion des livraisons de véhicules o La gestion de la publicité o L'élaboration des statistiques des ventes de Toyota Algérie b. [...]

[...] Le département réparation Les missions de ce département sont les suivantes : ϖ Inspection avant livraison ϖ Programme de révision périodique a ses clients ϖ Réparation de véhicules La direction des ressources humaines Ce service est chargé essentiellement de l'administration du personnel (absence, paie, promotion, transfert, ect . ) et du suivi des activités des effectifs depuis leur recrutement. [...]