Etude de cas PSA

Thèmes abordés

PSA, secteur automobile, Peugeot, Citroën, Process Conception Ingénierie, équipementier Faurecia

Résumé du document

PSA Peugeot Citroën est une entreprise de construction automobile privée qui réunit les marques Peugeot et Citroën. Ces deux marques ont une autonomie distincte dans des domaines tels que le marketing, le commerce ou les relations clients. À l'inverse en ce qui concerne les aspects techniques, industriels, administratifs et financiers elles disposent d'une force commune dans un souci d'efficacité et de maîtrise des coûts. Ainsi, chacune a son identité, ses gammes de véhicules, mais leur politique commerciale est similaire.

Extraits

[...] Les nombreuses fonctions et stratégies de PSA 1. Son activité : Produire et vendre des automobiles. Produire et vendre des automobiles en affirmant sa position de leader dans le domaine de la technologie voilà le challenge que relève PSA quotidiennement. Pour garder sa place, PSA Peugeot Citroën désire mettre rapidement sur le marché des véhicules différents et innovants. Le groupe poursuit donc des travaux dans trois axes majeurs : Une meilleure intégration de l'automobile à l'environnement. Une sécurité renforcée. Le développement de l'interface entre la voiture et le monde extérieur. [...]

[...] - Une politique de coopération stratégique afin de maîtriser ses coûts. Cette méthode a pour caractéristique de partager avec un constructeur, le développement et la production de composants automobiles. Ce n'est pas pour autant que les véhicules des différents groupes en coopération perdent leurs personnalités. Par ailleurs, l'association de l'appareil technique et industriel, et/ou administratif et financier peut permettre à une coopération de partager ses coûts. La maîtrise de ces coûts permet de compenser la hausse des prix des matières premières. [...]

[...] - La plus value apportée au produit va permettre de se différencier d'un produit à un autre. Il est donc important de miser sur un service après vente, une garantie, des options (moteur hybride, GPS ) - Etre en mesure de conquérir les marchés émergeants à fort potentiel de développement pour parvenir à une internationalisation toujours plus compétente. - Créer de bonnes relations avec les fournisseurs et les sous-traitants et tenter d'obtenir des contrats d'exclusivité afin d'assurer un approvisionnement unique et sans risque. [...]

[...] C'est une manière efficace d'éviter toute discrimination et de s'engager clairement en faveur de la mixité Une répartition des bénéfices au profit des salariés. L'entreprise a instaurer une politique de rémunération globale fondée sur la performance et l'équité c'est à dire associer tous les salariés aux objectifs du groupe et aux résultats, avec des rémunérations complémentaires, des intéressements et des participations. Ce système a favorisé la prise de responsabilité et a permis de motiver davantage les employés L'engagement environnemental chez PSA. L'engagement de PSA pour l'environnement est l'une des préoccupations actuelles. [...]

[...] ETUDE DE CAS PSA 1. Les caractéristiques de PSA A. Présentation du groupe PSA Peugeot Citroën est une entreprise de construction automobile privée qui réunit les marques Peugeot et Citroën. Ces deux marques ont une autonomie distincte dans des domaines tels que le marketing, le commerce ou les relations clients. À l'inverse en ce qui concerne les aspects techniques, industriels, administratifs et financiers elles disposent d'une force commune dans un souci d'efficacité et de maîtrise des coûts. Ainsi, chacune a son identité, ses gammes de véhicules, mais leur politique commerciale est similaire. [...]