organisation, entreprise, théorie des organisations, therbligs, Maynard, Gilbreth, lean management, Taylor
Objectif : Découvrir le fonctionnement des entreprise et le vocabulaire et comprendre les interactions de l'entreprise avec son environnement.
Programme :
- Structure de l'entreprise;
- La fonction managériale;
- L'entreprise et son environnement.
Une organisation, ce sont des personnes qui se rassemblent pour coopérer, pour partager le travail dans un but précis (ex : BDE).
[...] Pour la logique de l'honneur, c'est vouloir une place dans la société. L'intergénérationnel, c'est lié à l'âge, c'est-à-dire que dans une entreprise il y a des générations, X et Y. Ils n'ont pas les mêmes valeurs, ils n'ont pas été élevés pareil, les X sont moins formés au numérique. Ils ont du mal à travailler entre eux, il y a même dans certaines entreprises des stages pour leur apprendre à travailler ensemble. Les principales fonctions et activités de l'entreprise I/Les fonctions Faites par Henri Fayol. [...]
[...] Le travail à la chaîne apparaît pour la première fois dans les entreprises de Ford. En allant dans un labatoir et en voyant les carcasses sur un tapis roulant, il a décidé de rajouter le tapis roulant à l'OST. C'est le tapis qui décide de la cadence plus les employés avec les tables de temps. c'est ce qu'on appelle le travail à la chaîne. Aujourd'hui l'expression qu'on utilise c'est le lean management, on supprime toutes les choses inutiles ; les temps de pose, les gestes inutiles : c'est la version moderne de l'ost. [...]
[...] Son étude se fait à partir de questionnaires, dans plus de 50 pays. Il remarque qu'on peut distinguer les pays selon 4 traits qui caractérise les cultures : le degrés d'individualisme (plus le pays est riche plus les individus sont individualiste), la distance hiérarchique (les relations entre sup et subordonnés, qui sont plus ou moins importants), le contrôle de l'incertitude (plus la société est riche, plus on veut contrôler l'incertitude avec des assurances par exemple), la différence masculin/féminin (le masculin valorise la domination, la réussite individuelle, l'argent alors que le modèle du féminin c'est davantage de modestie, d'entraide, de qualité de vie. [...]
[...] Max Weber privilégie l'autorité rationnelle légale (car quelqu'un d'un milieu modeste peut devenir chef d'entreprise). Limites aujourd'hui : Les grandes écoles réputées son très fermé. Merton en 1949 émet une critique de Max Weber : les hauts fonctionnaires vont dvp l'esprit de corps au détriment de l'administration. Il y a un phénomène de sous optimisation. Chez ces 3 théoriciens, l'H est au 2d plan, on privilégie la productivité. II/L'école des Relations humaines Fondement de l'école des RH : Elton MAYO (1880/1949) Dans une petite ville qui s'appelle Hawthorne, il y a une petite entreprise western Electric, il remarque que les gens ne travaillent pas assez même avec l'OST ; il demande donc de l'aide à Mayo et son équipe, ils vont faire des expériences dans l'E pendant une 10aine d'année. [...]
[...] Le partage de l'activité avec d'autres entreprises PUB souvent sous-traité, le transport et le stockage aussi. Pour éviter d'augmenter masse salariale on sous-traite les RH avec les agences d'intérim. Si E travaillent avec d'autres il y a de plus en plus d'externalisation, et une structure en réseau. SCHÉMA On va prendre en compte l'E et toutes les entreprises partenaires avec lesquelles elle travaille. [...]
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