Les particularités de l'économie de l'Internet

Résumé du document

Cours d'économie d'entreprise évoquant la relation entre l'économie Internet et la création de valeur. Autrement, ce document permet de comprendre comment créer de la valeur pour une entreprise au travers d'Internet.

Extraits

[...] Chacun des agents dans l'économie agit comme s'il ne peut affecter le prix d'équilibre. Chaque unité est vendue au même prix. Ce prix est égale au coût marginal de production de la dernière unité vendue. L'allocation est efficace. Le modèle de concurrence à la Bertrand Deux firmes et Coût unitaire de production égale entre les firmes et constant pour chaque unité produite (coût = Les firmes choisissent simultanément leur prix. Les consommateurs achètent de la firme offrant le prix le plus bas the winner takes all Produit identique (seul le prix compte) Aucune limite de capacité Pleine information sur les prix Équilibre stratégique Le seul équilibre est que les firmes choisissent chacun le prix p=c. [...]

[...] Rivalité dans l'industrie Croissance du marché Coûts fixes/flexibilité dans la production Concentration du marché Présence de surcapacité Différentiation des produits/Segmentation géographique Effet de la marque Barrière à la sortie Comment l'Internet influence la structure de l'industrie Comment l'Internet influence la structure de l'industrie Comment l'Internet influence la structure de l'industrie Comment l'Internet influence la structure de l'industrie Comment l'Internet influence la structure de l'industrie Comment l'Internet influence la structure de l'industrie Modèle de compétition parfaite Il existe un prix d'équilibre qui égalise l'offre et la demande. Chacun des agents dans l'économie agit comme s'il ne peut affecter le prix d'équilibre. Chaque unité est vendue au même prix. Ce prix est égale au coût marginal de production de la dernière unité vendue. [...]

[...] Capturer de la valeur : Les particularités de l'économie de l'Internet Les difficultés de capturer la valeur Considérons un nouveau bénéfice à l'échange de Qui va gagner ? Les deux à part égal ? Seulement le consommateur ? Seulement le producteur ? Le producteur peut même perdre (cannibalisation de ces autres marchés) Est-ce qui détermine la part du producteur ? La structure du marché (nombre de compétiteurs) Flexibilité dans l'ajustement de l'offre Les barrières à l'entrée (structure des coûts) La différentiation des produits La transparence des prix La stratégie de pricing Particularité de l'économie de l'Internet Coût faible de distribution et de reproduction des biens informationnels Économie d'échelle dans l'offre Outils de comparaison de prix Effet-réseaux (externalités dans la demande) Cybermédiation Le modèle de Porter La capacité d'une entreprise de faire des profits dans un monde concurrentiel dépend de l'existence d'un avantage concurrentiel soutenable. [...]

[...] Un avantage concurrentiel soutenable découle de l'incapacité des autres de reproduire ce que la firme fait. Avantage de coût ou produit de niche Barrière à l'entrée Compétence spécifique / accès aux resources-clés Les 5 forces du modèle de Porter Menace d'entrée de nouveaux compétiteurs Pourvoir de négociation des fournisseurs Pouvoir de négociation des acheteurs Menace de produits ou services substituts Rivalité de firmes existantes dans l'industrie 1. Barrières à l'entrée Économie d'échelle Produits différentiés propriétaires branding fort switching costs» Capitalisation élévée nécessaire Avantages de coûts soutenables Courbe d'apprentissage Technologie propriétaire Politique gouvernementale Mesure de représailles 2. [...]

[...] Un avantage concurrentiel soutenable découle de l'incapacité des autres de reproduire ce que la firme fait. Avantage de coût ou produit de niche Barrière à l'entrée Compétence spécifique / accès aux resources-clés Les 5 forces du modèle de Porter Menace d'entrée de nouveaux compétiteurs Pourvoir de négociation des fournisseurs Pouvoir de négociation des acheteurs Menace de produits ou services substituts Rivalité de firmes existantes dans l'industrie 1. Barrières à l'entrée Économie d'échelle Produits différentiés propriétaires branding fort switching costs» Capitalisation élévée nécessaire Avantages de coûts soutenables Courbe d'apprentissage Technologie propriétaire Politique gouvernementale Mesure de représailles 2. [...]