Le bien-être mental au travail à l'ère du numérique - Quelles obligations légales pèsent sur les chefs d'entreprises au regard du management des risques ?

Thèmes abordés

santé, entreprise, formation, prévention, gestion des risques, personnel, stress, technologie de l'information, Management, condition de travail, numérique, collaborateur, isolement, obligation légale, changement culturel, management des risques, chef d'entreprise, esprit d'innovation, transition numérique, digitalisation du travail, donnée numérique, Productivité, bien-être numérique, confort mental, confort physique, interface intelligente, adulte actif

Résumé du document

Au sein des entreprises, le digital est définitivement au goût du jour. Synonyme de progrès pour certains, la transition numérique peut engendrer du stress chez les collaborateurs. Son impact sur les conditions de travail est désormais au coeur des débats. Quels sont dès lors les enjeux de la digitalisation ? Quelles obligations légales pèsent sur les chefs d'entreprises au regard du management des risques ?
Que ce soit pour leur interaction, la collaboration interne ou le pilotage de leurs activités, les entreprises ont largement adhéré à la transformation numérique. Malgré la tendance à l'hyper connectivité, le passage au numérique fait face au défi d'embarquer les employés les plus réticents d'une entreprise, notamment les seniors et les digitaux-sceptiques. Selon un récent baromètre, plus d'un salarié sur deux estime manquer d'accompagnement pour s'approprier pleinement les outils numériques.

Extraits

[...] Le bien-être mental au travail à l'ère du numérique - Quelles obligations légales pèsent sur les chefs d'entreprises au regard du management des risques ? Au sein des entreprises, le digital est définitivement au goût du jour. Synonyme de progrès pour certains, la transition numérique peut engendrer du stress chez les collaborateurs. Son impact sur les conditions de travail est désormais au cœur des débats. Quels sont dès lors les enjeux de la digitalisation ? Quelles obligations légales pèsent sur les chefs d'entreprises au regard du management des risques ? [...]

[...] Les méthodes de travail doivent donc converger vers la collaboration participative plutôt que le management par la hiérarchie. Pour ce faire, les managers sont amenés à encourager leurs subordonnés à innover et développer leurs propres processus de travail en s'appuyant sur les remontées directes depuis le terrain. Comprendre le « bien-être digital » Le concept du « bien-être numérique » n'est pas clairement défini. Communément, il fait référence à l'usage correct des technologies de l'information en vue de préserver le confort mental et physique de l'utilisateur. [...]

[...] Dans le même temps, il veillera à l'accompagnement opérationnel de l'effectif à travers des formations adaptées au personnel qui se préoccupe de son devenir en milieu professionnel. Apports du tournant digital : des conditions de travail optimisées La transition digitale des entreprises augmente la productivité et stimule l'esprit d'innovation. Avec l'avènement de la pandémie, la digitalisation a contribué à une plus grande flexibilité et à l'adaptabilité sans conteste de l'économie, permettant à certains secteurs de poursuivre leurs activités à distance. [...]