Monde bipolaire, recomposition, terrorisme, capitalisme, conflits
Les évènements qui bousculent l'ordre du monde s'enchainent, les conflits locaux et menaces de guerre et de terrorisme se sont multipliés. Le monde apparaît plus instable. Beaucoup d'incertitudes économiques et politiques. Le socialisme s'est effondré, le modèle dominant est donc le capitalisme et pourtant il n'est pas capable de régler les crises et on a parfois même l'impression qu'il les provoque.
Recompositions importantes qui se sont produites et se produisent encore (ex: Triade; centres/périphéries).
[...] Fondent le G7 en 1976 puis G8 en 1999 EU, France, Allemagne, Canada, Russie, Japon, Italie), le G20 créé en 1999 (G8 + Afrique du Sud, Australie, Arabie Saoudite, Argentine, Brésil, Chine, Corée du Sud, Inde, Indonésie, Mexique, Turquie et Union Européenne) où se réunissent les ministres des finances. Dernières réunions du G20: en 2008 à Washington, en 2009 à Londres et à Pittsburgh. Le G20 représente 2/3 de la population et du commerce mondial, et 90% du PIB mondial. Se réunissent parfois en lobbies (ex Groupe de Cairns, groupe de 19 pays exportateurs de matières premières agricoles créé en 1986, qui essaie de contrer les actions interventionnistes des EU et de l'UE, pour essayer d'avoir une libre concurrence entre les productions). [...]
[...] Le PACER (Pacific Agreement Closer Economic Relations) qui est une coopération économique. Le SPARTECA (South Pacific Regional Trade and Economic Cooperation Agreement) et le PICTA (Pacific Islands Countries Trade Agreement) qui est le SPARTECA moins l'Australie et la NZ. Conclusion: Le régionalisme économique et commercial monte en puissance. La mondialisation renforce le régionalisme, il y a une montée du multilatéralisme (unions diverses pour régler les problèmes commerciaux). On assiste à de nouvelles formes de protectionnisme. Les grands ensembles géo-économiques se livrent à des guerres commerciales. [...]
[...] Les FTN: fer de lance de la Triade 1. Les FTN moteurs d'homogénéité: Les FTN tentent d'entrer dans les 3 marchés de la Triade. Leur objectif est d'être présentes sur toutes les filiales en rachetant d'autres entreprises, en faisant des alliances avec des producteurs locaux, en faisant des participations croisées (échanges de capitaux entre une FTN et une autre société), en mettant en place de nouveaux produits. Les FTN sont concurrentes mais peuvent s'allier sur certains projets ou dans certains pays, c'est la compétition et coopération en alternance ou coopétition L'essor des firmes de la Triade: Modèle de firme est un modèle américain. [...]
[...] Cherchent le profit immédiat. Les monnaies sont très sensibles à ces marchés et les États ne contrôlent pas tous leur monnaie. Information sans frontière, jadis l'État contrôlait les informations (presse, radio, télévision) mais aujourd'hui ils ne les contrôlent plus. L'État est non seulement dépassé mais il a aussi tendance à se mettre en retrait, à se désengager de certains problèmes, car la pensée qui domine aujourd'hui est l'idéologie libérale et l'État doit se faire le plus petit possible, se désengager d'un certain nombre de domaines (ex privatisation). [...]
[...] Le secrétaire général de l'ONU est Ban Ki-moon. Il existe des organes subsidiaires (qui font parti de l'ONU) comme les forces d'urgence et du maintien de l'ordre pour la paix (casques bleus), le CNUCED (Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement), le PNUD (Programme des Nations Unies pour le Développement), le HCR (Haut Commissariat pour les Réfugiés), le PNUE (Programme des Nations Unies pour l'Environnement), l'UNICEF (United Nations of International Children's Emergency Fund). Il existe aussi des institutions spécialisées (font parti du système mais sont indépendants) comme le FMI, la BM, le FAO (Food and Agriculture Organization), l'OIT (Organisation Internationale du Travail) qui édite les règles internationales concernant le travail, l'OMM (Organisation Météorologique Mondiale), l'UNESCO (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization). [...]
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