Composantes et mécanismes des changements : La localisation des industries - Bernadette Mérenne-Schoumaker

Thèmes abordés

La localisation des industries, Bernadette Mérenne-Schoumaker, Composantes et mécanismes des changements, mutations techniques, mutations économiques

Résumé du document

L'industrie est le principal foyer d'innovations technologiques, de ce fait elle évolue avec les progrès scientifiques et les mutations technologiques.

Depuis moins de cinquante ans le transport de personnes et de marchandises connaissent de véritables changements, depuis moins de 20 ans c'est celui des informations. Comme le transport et l'industrie sont très liés, la révolution des transports est la première composante des mutations industrielles.
On a une modification et une augmentation récente des capacités de transports avec une augmentation de la vitesse, de la sécurité et des réductions de coûts. Il en résulte une réduction des délais d'approvisionnement et de livraison.

Extraits

[...] On observe aussi la proposition de centre de télétravail, ce télécentre est composé d'équipements informatiques et de communications gérés par un opérateur public ou privé mis à disposition des télétravailleurs (salariés en communication constante avec l'entreprise, des indépendants, professions libérales Ces centres se situent souvent proches des résidences pour réduire les coûts. Chap 5 Mutations économiques et sociales On peut parler depuis un demi-siècle de globalisation ou de troisième ère de la mondialisation. La mondialisation est ancienne considérons qu'elle remonte à l'antiquité et s'affirme au XVe siècle. Mais la nouveauté est qu'elle touche désormais tous les pays, tous les biens et services et les capitaux ainsi que les comportements et les valeurs. [...]

[...] Ce modèle est séquentiel et systémique, on peut lui ajouter une dimension spatiale par le biais des besoins, des contraintes et des stratégies des firmes. Les premier et deuxième cycles sont affiliés aux périodes du charbon, le troisième correspond à la consommation dans les grands foyers de peuplement, le quatrième correspond à l'essor des régions littorales et des complexes et pôles technologiques les systèmes de production Pour les chercheurs de la régulation les grandes phases de mutation s'expliquent par la transformation des systèmes de production, qui serait elle-même la conséquence des changements des régimes d'accumulation du capital et des modes de régulation. [...]

[...] Chap 6 Trois cadres explicatifs majeurs 1 le cycle de Kondratieff Ce cycle dénommé en 1935 ainsi par l'économiste J-A Schumpeter aborde les mouvements longs de l'économie. Ces cycles auraient une période de 50/60ans et comprendraient les phases : -retournement à la hausse-mouvement de hausse- retournement à la baisse-mouvement de baisse. Et pourraient comprendre en leur sein des cycles de 7/11 ans. Pour Schumpeter chaque cycle repose sur une ou plusieurs innovations majeures. Celles-ci sont d'abord techniques, mais aussi organisationnelles. D'autres variables interviennent comme le taux d'inflation, les taux t'intérêts, l'évolution de la demande. [...]

[...] Les bâtiments industriels ont aussi beaucoup changé, ils sont faits essentiellement en béton et plus en briques, en acier et en verre et ne prennent qu'un seul niveau. Ceci afin d'être flexible et de permettre des changements rapides. Il faut aussi noter moins de place pour la production et le stockage mais plus pour la recherche, l'administratif Une autre évolution concerne la durabilité des installations, avec des recherches de plus en plus fréquentes de biens en accord avec le développement durable. [...]

[...] Cette globalisation a renforcé la transformation des entreprises et a favorisé les très grandes entreprises et les PMI. Elle a aussi modifié leur organisation favorisant une entreprise-réseau. La croissance des grandes entreprises a accompagné la mondialisation des marchés, s'opérant par la création de filiale, rachat d'entreprises, alliance stratégique avec des firmes étrangères Cette croissance résulte donc d'un processus de concentration, parmi elles beaucoup sont des multinationales. Les économies d'échelles que nous avons abordées précédemment vont entraîner de la part des entreprises une réflexion autour de la taille optimale d'un établissement qui se situerait autour de 200 personnes. [...]