Discours de Bayeux du Général de Gaulle le 16 juin 1946

Thèmes abordés

Discours de Bayeux du Général de Gaulle, pouvoir, institution, politique, chef de l'état, constitution

Résumé du document

Le Général de Gaulle est président du Gouvernement Provisoire de la République Française (GPRF) depuis juin 1944 lorsqu'il démissionne le 20 janvier 1946. S'il en fut ainsi que la figure emblématique de la libération se retire de la scène politique, il apparaît clair que c'est la forte opposition que menait le général à l'encontre des intentions parlementaires de rétablir un régime d'assemblée qui a pu le pousser à se retrancher dans sa résidence de Colombey-les-deux-Eglises, loin des débats politiques et de la vie publique. Ce geste suggestif à l'égard de l'opinion publique et réprobateur à l'encontre des politiques n'explique pas le « non » référendaire du 5 mai 1946 quant au nouveau projet constitutionnel. Pourtant, c'est dans une grande satisfaction que le Général de Gaulle accueil la réaction du peuple.

Extraits

[...] Le budget des approvisionnements est un budget résultant ; il dépend : Pour les marchandises , du budget des ventes. Pour les matières, du budget de production. Son but est d'assurer une gestion optimale des stocks en évitant : La rupture des stocks, génératrice de manque à gagner ; Leur gonflement, générateur de frais financiers Pour un produit déterminé les prévisions budgétaires en matières d'approvisionnement portent sur quatre aspects, dont chacun peut faire l'objet d'un budget : La consommation ( les besoins prévus) ; Le niveau de stock ; Les commandes ; Les livraisons. [...]

[...] » Le budget des ventes est le premier de la construction budgétaire. Le budget des ventes peut être décomposé en deux sous budgets : Budget des ventes Budget des charges commerciales Programmes des ventes (en unités physiques) Budget des ventes (en unités monétaires) Charges variables de distribution Charges fixes de distribution Programme des ventes Le programme des ventes défini les prévisions des ventes en quantités : À partir de la politique commerciale de l'entreprise (lancement de produits nouveaux, publicité, promotions ) À la suite d'une étude documentaire et/ou d'une étude de marché ; En mettant en œuvre les outils statistiques adaptés à la prévision à court terme La prévision des volumes de ventes : les méthodes mathématiques et statistiques : Elle s'appuient sur des séries passées qu'elles soient propres à l'entreprise ou au secteur d'activité. [...]

[...] Le budget d'investissement reprend les information du plan d'investissement et consiste pour l'exercice à venir : Reprendre les investissements de l'année en cours, qui ne seront pas terminés au début de l'exercice prochain Retenir les projets à engager au cours de ce même exercice. Travaux à terminer sur projets engagés en N-1 Projets à engager en année N Budget des réalisations de l'année N Travaux à programmer sur N+1 Le suivi des investissements est un facteur essentiel de capitalisation de l'expérience et compréhension du métier. Ce suivi s'organise en trois temps : Les dates d'engagement : ce sont les dates à partir desquelles il n'est plus possible de revenir sur les décisions d'investissement sauf à payer un délit. [...]

[...] Les dates de décaissements : ce sont les moments ou il faut régler les travaux engagés. Les dates de réception : elles conditionnent le démarrage des activités de fabrication et donc la rentabilité des projets d'investissements. Développement d'une procédure collective La décision d'investir, c'est l'affaire de la direction générale. L'acte d'investissement, c'est l'affaire de tous, dans le cadre d'une organisation décentralisée et participative. [...]

[...] Le délai de livraison est de 50 jours. Approche globale du budget des frais d'approvisionnements : Budget des frais d'achat Budget des charges de stockage Salaires des services d'achat et de réception Frais de déplacement des acheteurs Frais de communication Fournitures et imprimés, documentation d'origine interne ou externe Abonnement (revues, banques de données) Loyers des locaux Entretien et coûts d'utilisation de ces locaux Salaires des services de gestion de stocks et du magasin Loyer des locaux Amortissement des ITM Frais d'éclairage et chauffage Frais d'entretien des locaux et des ITM Frais d'assurance Il s 'agit des budgets des frais de structure des directions fonctionnels : DAF, DRH L'essentiel des frais de structure fonctionnelle sont dits « Discrétionnaires » c 'est-à-dire qu'il est difficile d 'établir une relation claire entre le niveau de ces coûts et la performance des services fonctionnels. [...]