Aménagement régional : le développement économique local

Thèmes abordés

Aménagement régional, développement économique local, collectivités territoriales globalisation, mondialisation, restructuration des régions urbaines, DEC Développement Economique Communautaire, marketing territorial

Résumé du document

On est dans une phase longue de crise mondiale, débordant sur la question du développement économique pour toucher l'évolution des sociétés. Les acteurs politiques, les sociétés cherchent à s'adapter, à innover pour réagir. C'est une période marquée par une accélération de croissance et de crise financière ayant des implications à des échelles locales.

En France, la place du public et de l'Etat a changé. C'est le passage de l'Etat providence à des tentatives de solutions plus portées à des échelles locales, publiques ou privées. Les initiatives locales ont des objectifs similaires, à savoir la création de l'emploi, la relance de l'activité en portant des secteurs industriels, le tertiaire nouveau, soit en relançant des projets de coopération entre territoires locaux, l'assainissement de l'environnement dégradé de certaines régions industrielles, et la question de l'humain, c'est-à-dire d'insérer ces populations dans le système économique, une marge de manoeuvre pour des formations aux emplois en devenir.

Extraits

[...] La dynamique des territoires doit être portée par des politiques d'émergences d'entrepreneurs locaux, d'innovation sur les sites pour un meilleur ancrage territorial. Le retour au local correspond à l'artisanat, au terroir, à l'image locale accompagnée par les acteurs locaux pour des champs de développement perdu avec le temps. Les grandes firmes ont un intérêt à s'intéresser à ces espaces, car ils utilisent ces sous-traitants. Des stratégies sont possibles dans des territoires peu dynamiques par des petites entreprises et des partenariats. [...]

[...] Ce sont des terroirs au développement économique, pas seulement basés sur des pôles majeurs urbains. Il y a aussi l'intérêt de la flexibilité des entreprises, le côté informel, la capacité de division et le renouvellement de leur activité passe par un accompagnement d'aides, de qualité de vie et de dynamisation des vies locales. Le rôle des politiques régionales et locales est un élément d'approche, une assistance aux entreprises en mettant en commun des réseaux de marketing, de distribution, la création des agences de conseil pour l'équipement informatique, la veille stratégique pour identifier de nouveaux créneaux, les actions de formation, l'accompagnement par le développement d'infrastructures, de zones d'activités, routières et autres types de déplacement (fret ferroviaire, plateforme multimodale). [...]

[...] Par exemple, l'entreprise la Française de Mécanique se charge des boîtes de vitesse et de la motorisation à Douvrain : dans les années 1970, il a eu l'installation et la production de moteurs en 1974, ainsi que des pièces de fonderie par l'association Renault et Peugeot. C'est la politique de conversion locale du bassin minier. En 1974, il y a 1810 salariés et l'activité se concentre sur le moteur diesel. En 1990, c'est le passage à emplois et en 1997 à emplois. L'entreprise est le plus gros fabricant de moteurs en France avec 6000 moteurs par jour et se charge de la diversification de la clientèle et de la production pour Rover, Audi, Volkswagen et Volvo. [...]

[...] S'ajoutent aussi des problèmes de paupérisation et de ghettoïsation. Ces villes possèdent des images d'Épinal comme Central Park, mais persiste des contrastes entre les quartiers d'habitat de faible hauteur et le business comme à Sao Paulo. Ce sont dans ces ruptures spatiales et sociales qu'il est nécessaire d'investir dans la déqualification et l'accompagnement de certaines populations. Le challenge pour ces villes est alors d'avoir une capacité d'accueil, de renouveler les firmes mondiales et aussi développer les équipements de plus haut niveau tout en préservant une politique d'accueil des populations de niveaux sociaux variés. [...]

[...] Les acteurs sont variés, dans les collectivités territoriales : la région, les communautés urbaines, les communautés d'agglomérations, les communautés de communes dans les espaces ruraux, les associations, les chambres d'industrie et de commerces, le mécénat, le partenariat public/privé. Des stratégies sont en cours de réalisation. Au Canada et au Royaume-Uni, les stratégies partent aussi par ces acteurs pour développer l'économie locale. Le contexte : restructuration des 30 dernières années C'est une période de crise et d'instabilité, avec le passage des 30 glorieuses et donc le cercle de décélération de la croissance et les problèmes de développement. [...]