Les grandes entreprises entre fragmentation des marchés et mondialisation - publié le 31/01/2011

Thèmes abordés

économie

Résumé du document

Dissertation économique sur les grandes entreprises

Extraits

[...] Depuis la deuxième moitié du XIXe siècle, les grandes entreprises se sont internationalisées pour répondre à la fragmentation douanière. Ce processus a notamment consisté à essayer de s'implanter sur les marchés extérieurs, à installer des filiales à l'étranger pour vendre sur le marché local, en contournant le protectionnisme. Aujourd'hui, les grandes entreprises continuent souvent dans cette voie, car les barrières tarifaires ou non tarifaires n'ont pas toutes été levées. En revanche, les grandes entreprises américaines ont réussi à contourner l'obstruction des sogo sosha japonaises en faisant intervenir leur gouvernement afin de développer l'installation de supermarchés parce qu'eux seuls peuvent importer sans passer par ces sociétés de commerce. [...]

[...] Toutes les grandes entreprises ne se sont pas adaptées à la mondialisation, empruntant trop, comme plusieurs chaebol sud-coréens. Mais, de façon générale, la mondialisation a permis de répondre aux défis de la segmentation des marchés. La concurrence internationale oblige également les entreprises à innover afin de renouer avec le profit. Cette vision schumpétérienne est à mettre en parallèle avec la troisième révolution industrielle, vécue depuis environ 20 ans par les entreprises. On peut ainsi trouver deux stratégies principales. Les FTN ont dû pénétrer par tous les moyens possibles les marchés entrouverts : marchés asiatiques, russe, américain, européen. [...]

[...] Les pionniers, notamment japonais, ont délocalisé leur production destinée à l'exportation. Les Américains d'abord, puis les Européens et les Japonais ont délocalisé pour réimporter chez eux des produits dont le coût de production est très inférieur. C'est ce qui a sauvé le textile lyonnais (Indonésie) et la production de téléviseurs de Thomson jusqu'en 2004 (Thaïlande). Enfin, la dernière étape des délocalisations rappelle l'internationalisation. Dans les pays où se constitue une classe moyenne, les grandes entreprises cherchent à pénétrer le marché intérieur. Sont particulièrement concernées la Russie, l'Inde et la Chine. [...]

[...] Certains pays se sont spécialisés précocement dans la sous-traitance pour les grandes entreprises américaines. Souvent les entreprises des NPI asiatiques ont externalisé aussi leur production, mais elles sont capables d'offrir de meilleurs prix à leurs donneurs d'ordre américains ou nippons qu'un contact direct avec le véritable fabricant ne le permettrait. Ainsi, Nike, archétype de l'entreprise virtuelle achète des chaussures à une entreprise sud-coréenne qui les fait confectionner à Jakarta, en Indonésie. Les grandes entreprises du tertiaire sont encore plus mondialisées. [...]

[...] Dès lors, les entreprises semblent répondre à la mondialisation tout comme à la fragmentation des marchés en s'installant dans un nombre croissant de pays du monde. Il est possible de répondre aux deux défis en même temps, comme le montre la transformation par les grandes entreprises américaines comme GE de leurs filiales canadiennes (vendant à l'origine exclusivement sur le marché canadien) en filiales spécialisées dans le haut de gamme pour le marché mondial. II. La mondialisation, bien qu'imparfaite, permet de retrouver les profits menacés par le développement de la fragmentation des marchés par la restructuration des entreprises C'est donc la mondialisation qui, bien qu'imparfaite, permet de retrouver les profits menacés par le développement de la fragmentation des marchés. [...]