La France. Les 26 régions - Jean Claude Boyer, Laurent Carroue, Jacques Gras, Anne Le Fur, Solange Montagne-Vilette, Collection U, Armand Colin, Paris, 2014

Thèmes abordés

La France, Les 26 régions, Jean Claude Boyer, Laurent Carroue, Jacques Gras, Anne Le Fur, Solange Montagne-Vilette, Alsace, Aquitaine, Auvergne, Languedoc Roussillon, Ile de France, régionalisation, équité territoriale, décentralisation, fiche de lecture

Résumé du document

Il faut attendre le XXe siècle pour voir réapparaitre un découpage intermédiaire entre le département et l'État ; il abritera d'abord des pouvoirs déconcentrés avant de devenir un des cadres de la décentralisation républicaine.

- Une longue gestion
Dans le contexte volontariste de l'après-guerre, des circonscriptions d'action régionale » sont créées en 1955, aboutissant à un découpage de la métropole en 23 régions de programmes, nombre qui se réduira à 21 en 1960.

- La régionalisation
1ere vraie tentative de régionalisation, est celle Général de Gaulle, mais l'adjonction d'une autre réforme (projet de suppression du Sénat) + conjonction des oppositions = échec du référendum de 1969. La loi de 1972 officialise le terme de région, mais à l‘époque c'est un simple «établissement public territorial » doté d'une assemblée élue au suffrage indirect ».

Extraits

[...] L'AQUITAINE Démographie supérieure à la moyenne nationale : région attractive, mais encore âgée. On a une poursuite de l'urbanisation dans une région marquée par la ruralité, autant culturelle que sociale (pop rurale : en France : 18 et l'espace urbain ne couvre que de l'espace régionale. Un marché du travail porteur : Avec 1,2 million d'emplois, l'Aquitaine bénéficie d'un marché du travail dynamique, l'emploi y a progressé et entre 1998 et 2006. Face au très fort recul des actifs agricoles et à l'érosion de l'emploi ouvrier qui reste cependant à un niveau élevé (23 on assiste à une forte progression des employées, professions intermédiaires et des cadres moyens. [...]

[...] La France : Les 26 régions Jean Claude BOYER, Laurent CARROUE, Jacques GRAS, Anne LE FUR, Solange MONTAGNE-VILETTE, Collection Armand Colin, Paris Il faut attendre le XXe siècle pour voir réapparaitre un découpage intermédiaire entre le département et l'État ; il abritera d'abord des pouvoirs déconcentrés avant de devenir un des cadres de la décentralisation républicaine. - Une longue gestion Dans le contexte volontariste de l'après-guerre, des circonscriptions d'action régionale sont créées en 1955, aboutissant à un découpage de la métropole en 23 régions de programmes, nombre qui se réduira à 21 en 1960. [...]

[...] Malgré son potentiel le tissu productif régional reste fragile du fait de multiple dépendances( décisionnelle (faiblesse des siège sociaux), sectorielle (trois branches : biens intermédiaires, la métallurgie, les IAA), dépendance fonctionnelle (industrie dominé par la produc matérielle et un emploi très ouvriers) et une dépendance territoriale (de nbrx bassins d'emplois et petites villes sont svt spécialisées et dominées par 1 seul acteur et s'avère donc fragilisés) La montée des services : un rattrapage incomplet Si les services passent de à des emplois entre 1975 et 2006 cette augmentation apparait d'abord comme un processus de rattrapage par rapport aux structures d'une économie moderne. Mais ceci reste incomplet, la structure régionale se caractérise par le poids de la sphère publique et de la sphère résidentielle qui jouent un rôle majeur dans le Cantal et la Haute Loire. [...]

[...] Les services aux entreprises sont en très forte progression dans le domaine immobilier, de l'ingénierie informatique, de la pub ; aux entreprises locales s'ajoutent a délocalisation ou la filialisation d'entreprises parisiennes. Il y a toutefois des déséquilibres criant pour les infrastructures de santé alors que la région se situe au second rang national : à la montagne la région est dans l'incapacité de rentabiliser les équipements médicaux L'ile de France La seule région ou la pop est pratiquement qu'urbaine, la région constitue à la fois un milieu de vie complexe et une vitrine de la F. [...]

[...] Dès 1960 stratégie de démarche à l‘étranger : un comité d'expansion, des représentations et des missions à l'étranger (ex Maison de commerce internationale de Strasbourg). Les groupes étrangers sont de + en + diversifiés : présents dans l'industrie, mais aussi dans le commerce de gros Le rôle de ces groupes est important dans l'investissement, les exportations régionales (60 l'innovation technologique, la coopération en matière de Recherche ; il souligne les dépenses financières et industrielles de la région. Le dynamisme commercial est l'une des retombées de l'apport de l'étranger : les entreprises provenant de l'étranger réalisent de leurs ventes à l'étranger. [...]