Vous expliciterez cette crise en séparant très clairement les causes conjoncturelles des causes structurelles. Vous conclurez en vous interrogeant sur le risque de voir cette crise resurgir dans les proches années à venir, et en justifiant votre réponse. Malgré les abondantes chutes de neige de ces dernières semaines, les réservations à l'approche des fêtes montrent clairement que les séjours à la montagne sont moins longs, concentrés autour du Jour de l'An et souvent décidés à la dernière minute. Les professionnels de la montagne font preuve d'une grande réserve quant à la prochaine saison.
Ces débuts mitigés font planer le spectre d'une crise, analogue à celle qui a touché les stations françaises à la fin des années 1980, début des années 1990. Cette crise sans précédent eut à la fois des causes conjoncturelles (liées à une situation économique, politique et sociale en mouvement, ayant eu des effets à court terme) et des raisons structurelles (liées à des dysfonctionnements chroniques du marché ou du système).
Dès lors, il est intéressant d'étudier ces différentes facettes afin de déterminer si les conditions sont encore réunies pour qu'une telle crise puisse se reproduire. Toutefois, il faut préciser que cette séparation des variables conjoncturelles et des facteurs structurels a pour seul but de faciliter l'analyse. Dans la réalité, les éléments conjoncturels et structurels se combinent pour faire émerger, entretenir et transformer la crise. Les premiers jouent le rôle d'étincelles, tandis que les seconds font du système une poudrière. C'est donc leur réunion qui permet à la crise d'éclater. En outre, pour chacune de ces dimensions (conjoncturelles et structurelles), on distinguera les éléments ayant eu une incidence sur l'offre, les variables dont les effets influent sur la demande, et les facteurs relatifs à l'environnement du marché de la montagne français (même s'il existe également une interdépendance entre ces éléments).
Dans ce cadre, il est possible de mettre en évidence que si la crise de l'année 1980-1990 trouve son origine dans la situation particulière de l'époque (I), elle a également des racines profondes liées à la logique du système (II).
[...] Compact - 320 p. HATT, Emeline, Le développement durable dans les stations de ski : entre mythe et réalité. L'exemple de la Clusaz (Mémoire de 3e année), Grenoble : Institut d'Études Politiques MESSADOR, Hervé, Les stratégies de diversification des stations de sports d'hiver : réponse à la crise et à l'évolution des modes (Maîtrise sciences économiques), Grenoble : UFR Sciences économiques Dossier spécial de France Info décembre 2005, 9h15. [...]
[...] D'ailleurs, il est possible d'observer que durant cette période, les stations les plus touchées par la crise furent souvent celles où l'implication des collectivités territoriales était la plus importante. Le transfert de compétences juridiques à des élus locaux qui n'avaient pas encore nécessairement les compétences techniques pour les exercer, poursuivaient souvent leur intérêt personnel dans une logique clientéliste et étaient débarrassés d'une grande partie des contraintes imposées par le centre, s'est donc révélé difficile et a pu déboucher sur la gabegie voire la corruption. [...]
[...] Á la fin des années 1980, début des années 1990, les stations françaises ont donc été victimes d'une grave crise. Cette crise a surgi en raison de problèmes conjoncturels. Les conséquences néfastes de la décentralisation sur la gestion des stations par les élus locaux, la contraction de la demande résultant des politiques de rigueur de 1982-1983 et le faible enneigement durant la période 1987-1993 ont ainsi joué un rôle de catalyseur ou de déclencheur. Mais, plus fondamentalement, la crise n'a été possible que parce que différentes faiblesses structurelles rendaient les stations françaises particulièrement vulnérables. [...]
[...] Ces débuts mitigés font planer le spectre d'une crise, analogue à celle qui a touché les stations françaises à la fin des années 1980, début des années 1990. Cette crise sans précédent eut à la fois des causes conjoncturelles (liées à une situation économique, politique et sociale en mouvement, ayant eu des effets à court terme) et des raisons structurelles (liées à des dysfonctionnements chroniques du marché ou du système). Dès lors, il est intéressant d'étudier ces différentes facettes afin de déterminer si les conditions sont encore réunies pour qu'une telle crise puisse se reproduire. [...]
[...] Ce manque de neige a par la suite donné lieu à des investissements dans la production de neige de culture. Quoiqu'il en soit, les aléas de la météo ont constitué le déclencheur direct de la crise. Ils ont en fait révélé au grand jour, les difficultés financières de nombreuses stations de sports d'hiver. Ainsi, si les lois de décentralisation et les politiques de rigueur des années 1980 ont joué un rôle de catalyseur de la crise, ce sont bien les caprices de la météo qui en ont été le révélateur. [...]
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