Rayonnement de Marseille en tant que métropole

Résumé du document

Au carrefour de l'arc méditerranéen, l'aire métropolitaine marseillaise bénéficie d'atouts économiques, géographiques et environnementaux incontestables pour devenir l'une des Métropoles européennes incontournables tant sur le plan de l'innovation, de la connaissance du tourisme ou de la culture.

Or force est de constater que Marseille souffre aujourd'hui d'un manque de visibilité et d'attractivité, que ce soit sur le plan international ou européen. En effet, Marseille ne figure pas dans le classement 2009 des 34 villes européennes, établit par le cabinet Cushman/Wakefield.
Assurément, l'aire métropolitaine marseillaise doit aujourd'hui agir pour se hisser en haut du tableau en créant sa renommée autour de ses spécificités et d'un cadre de vie de qualité.

Pour insérer le territoire départemental et l'aire métropolitaine marseillaise parmi les grandes Métropoles européennes, il paraît nécessaire aujourd'hui de s'appuyer sur quatre leviers fondamentaux :
- Accroître le rayonnnement de l'enseignement supérieur et de la recherche ;
- Favoriser la dynamique des fonctions métropolitaines supérieures ;
- Valoriser l'économie maritime ;
- Affirmer le développement des activités touristiques et culturelles.

Pour répondre à ces enjeux, il convient de préciser que les modèles économiques durables de la téléactivité et du travail mobile, et de l'économie collaborative ouverte peuvent être adaptés sur le territoire.

Extraits

[...] Meilleure allocation des moyens à la R&D. Efforts de Recherche oubliés peuvent être valorisés à l'extérieur Entreprises - Capacité d'innovation en phase avec les clients : lien étroit avec les évolutions de la demande - Renouvellement du management interne : mobilisation des salariés autour des processus d'innovation, cohésion des équipes - Moyen de déplacer le centre de gravité de la compétition : jouer sur l'avancée du gratuit - Socle solide pour assurer la diffusion de l'offre - Accès à des outils gratuits, compatibles et viables - Démocratisation du pouvoir économique, pression sur les producteurs professionnels Individus - Nouvel intégrateur social : intéractions sociales, partage, pas de discriminations, faire reconnaître les compétences Limites - Empreinte écologique du web 2.0 : nombre croissant d'ordinateurs et serveurs - La production collaborative n'est le fait que d'une minorité. [...]

[...] Enjeux durables - Mode d'organisation capable de formuler des solutions concrètes aux défis du développement durable - Démultiplication de la capacité des sociétés à trouver des solutions à leurs besoins et aspirations - Emergence progressive d'une intelligence collective mondiale qui repose sur la mise en réseau de l'information et des intelligences individuelles Fonctionnement - Le modèle repose sur 4 grands principes : Ouverture/Partage/Création Collaborative/Effet de masse. - Il convient de ne plus agir selon le schéma traditionnel individualiste et hiérarchique qui consiste à garder une attitude fermée vis-à-vis du réseau, à protéger jalousement ses ressources en voulant être à tout prix compétitif. - Ce modèle se base sur l'ouverture des processus à des participants extérieurs à l'entreprise, en pariant que les ressources productives utiles à l'innovation se trouvent hors-les-murs. [...]

[...] La table de maîtrise est ainsi un outil opérationnel au service du Conseil Général et pourra éventuellement être complétée. [...]

[...] Plus communément appelée EMS -Emplois métropolitains supérieurs Séminaire de Terrain Conseil Général 13 - Concillier Attractivité Economique et Développement Durable Or, la Métropole dispose de chercheurs dans plus de 200 structures, de nombreux laboratoires et cellules de valorisation de la recherche, ce qui représente le deuxième Pole de Recherche publique en France universités étudiants en enseignement supérieur (2008) dans l'académie d'Aix-Marseille. La Métropole compte de multiples incubateurs et pépinières d'entreprises technologiques, de parcs scientifiques et de technopôles. La Métropole jouit également de 8 pôles de compétitivité sur les 9 régionaux et d'une quinzaine de Pôles d'Innovation et de développement Economique Solidaire (PRIDES) sur les 30 régionaux. [...]

[...] Ces emplois sont d'autant plus présents que la ville est importante. La présence de cadres dans les actifs du territoire marseillais s'est renforcée, mais demeure inférieure aux autres Métropoles dignes de ce nom. La captation des cadres se voit favorisée si le territoire est attractif par lui-même et s'il rayonne à l'extérieur par de solides atouts tels qu'un cadre de vie avantageux, une bonne qualité des services et des qualifications Miser sur l'économie de la connaissance : Quelles opportunités ? [...]