Explications à propos de l'OHSAS 18001

Résumé du document

Le référentiel britannique OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) permet de connaître les exigences relatives à la mise en place et au suivi d'un système de management de la sécurité. Ce document précise en langage simple ce qu'on attend de chaque paragraphe.

Extraits

[...] Des responsabilités doivent également être définies quant à la réalisation des objectifs. Mise en œuvre et fonctionnement : La mise en œuvre du plan d'actions doit s'articuler étroitement avec les règles et les pratiques des métiers ainsi qu'avec les procédures existantes. Cela suppose une concertation étroite avec tous les opérateurs concernés, la création de dispositifs participatifs basés sur l'analyse des activités et la liberté donnée aux opérateurs de rechercher des solutions innovantes. Cela implique la réalisation du programme de formation, le dialogue social, la communication, la documentation et l'anticipation des urgences. [...]

[...] Explications à propos de l'OHSAS 18001 Politique de santé et de sécurité au travail La définition d'une politique permet de fixer le cadre du dispositif de management. Elle doit reposer sur une réelle volonté du chef d'entreprise de s'engager dans la démarche et de faire progresser l'entreprise de façon régulière. Elle implique la mise en place progressive d'éléments : Définition d'objectifs cohérents avec les autres politiques de l'entreprise Fixation des responsabilités de l'encadrement Engagement des ressources Définition de dispositifs de consultation, d'implication du personnel et de ses représentants Définition d'un tableau de bord permettant de mesurer les progrès réalisés Communication sur les objectifs . [...]

[...] Un dispositif permettant de rendre compte régulièrement de l'avancement des actions doit être mis en place. Le rôle des différents acteurs de l'entreprise en santé et sécurité au travail doit être précisé : missions, responsabilités, obligations, pouvoirs, relations . Le personnel et ses représentants doivent être consultés, informés et formés afin de s'approprier la démarche. Cela demande la mise en place d'une documentation, d'un plan de formation et de procédures de communication interne. Vérification et action corrective Il faut vérifier l'efficacité de la mise en œuvre et réagir dès la découverte d'un nouveau risque, d'une dérive. [...]

[...] Chaque entreprise peut et doit innover dans ce domaine. Il faut éviter une conformité de façade au référentiel sans réel progrès d'une année sur l'autre. Revue de direction ou amélioration Les revues de direction servent à améliorer le système, à faire évoluer la politique et à élaborer de nouveaux programmes d'action en fonction de l'évolution des indicateurs observés. L'évaluation de la politique permet de s'interroger sur les dysfonctionnements liés à la conception et à l'organisation générale du système, c'est-à-dire sur la pertinence des stratégies d'actions. [...]