Les heures supplémentaires des cadres

Résumé du document

Les heures supplémentaires des cadres

Extraits

[...] Cette procédure permet à l'entreprise de ne plus risquer d'être sanctionnée par un inspecteur du travail qui lui reprocherait de ne pas être capable de communiquer les horaires réels de ses collaborateurs. Ikéa s'est aussi décidé en Octobre 1997 à faire badger ses cadres. A Unilever, sous la pression de l'Administration, la direction a finalement installé des pointeuses et autorisé les cadres à récupérer les heures supplémentaires sous forme de jours de repos. Thomson RCM soumet désormais le personnel d'encadrement à l'obligation de pointage. Autre solution pour enregistrer les horaires : faire remplir à chaque collaborateur une feuille où il note les heures de travail effectuées au cours de la semaine. [...]

[...] Un autre problème : Equipés désormais de téléphones mobiles et d'ordinateurs de poche, les cadres ne travaillent plus seulement au bureau, mais chez eux, dans la voiture ou dans la rue. Les téléphones mobiles et les ordinateurs portables se mueraient-ils en redoutables armes anti-RTT (réduction du temps de travail) ? Les cadres français travaillent beaucoup : l'horaire moyen hebdomadaire des cadres serait de 44,5 heures en 1995 selon l'INSEE, et il serait de 56 heures en 1997 selon une étude récente menée par Time/System et le cabinet de conseil ICM. Cette charge de travail a probablement augmenté ces dernières années. [...]

[...] Dans une usine d'Unilever, le syndicat CGC (Confédération Générale des Cadres) a alerté l'Inspection du Travail, car les cadres continuent à travailler 50 à 60 heures par semaine, alors que depuis 1995, l'usine a théoriquement réduit à 32 heures le temps de travail de ses salariés. D'autres entreprises connaissent également des problèmes concernant les heures supplémentaires effectuées par les cadres : Thomson-RCM, Carrefour, Siemens, Aerospatiale, Bosch, Elf Atochem, Hewlett-Packard . Les horaires des cadres font partie de ce que les inspecteurs regardent en priorité depuis 2 ou 3 ans. Le problème : peut-on réduire le temps de travail des cadres ? [...]

[...] Dans une récente note interne, la direction demande aux chefs de service de veiller scrupuleusement au respect des horaires, et de prendre du temps pour mieux organiser le temps de travail de leurs collaborateurs. [...]

[...] Le Crédit Local de France a ramené en juin 1998 la durée du travail aux 37 heures 30 conventionnelles, et a confié à la Cegos le soin d'aider ses cadres à optimiser le travail individuel et en équipe. Il s'agit aussi de réfréner la tendance des cadres à diffuser des notes à tout va sur le réseau informatique interne, limiter le temps consacré aux discussions, notamment lors des réunions où ils s'embarquent dans des discussions inutiles, faute d'ordre du jour. Pour voir où les cadres peuvent supprimer les pertes de temps, Motorola France a demandé à ses différents responsables (commerciaux, managers d'équipes, ingénieurs . ) de tenir, pendant quelques semaines, un journal de leurs activités. [...]