Les relations sociales au travail

Thèmes abordés

droit du travail, relations sociales au travail, relations sociales, ressource humaines, Les conflits collectifs, grève générale, syndicat, représentant du personnel, délégué du personnel, CGT, CFDT, FO, salariés, entreprises, dialogue social

Résumé du document

Cours d'analyse des relations autour des 3 acteurs qui structurent l'analyse des relations professionnelles.
Syndicats salariés : très nombreux, 5 confédérations représentatives CGT, CFDT, FO, CFE-CGC, CFTC, faiblesses de ces effectifs (environ 11% des salariés, secteur public 20% et privé 8%), Les représentants du personnel et patronale ont des pouvoirs importants et gèrent le paritarisme de la protection sociale.
Les représentant du personel ont un pouvoir de négociation, d'information et de consultations
Les organisations syndicales sont représentées par le ou les délégués syndicaux

Extraits

[...] L'idée qui s'impose début 20ème organiser un système de protection sociale qui garantit aux travailleurs des protections par rapport à ces risques. En l'occurrence percevoir une indemnité quand on est empêché de travailler par rapport à la maladie, vieillesse et plus tard perte d'emploi. Jusqu'à la 1ère guerre mondiale les systèmes de protection sociale existaient pour la prise en charge par l'assistance publique des indigents et cela était financé par l'impôt et concernait pour les personnes qui étaient hors du travail. [...]

[...] Cela s'explique que c'est par les luttes sociales que le progrès social est possible, cette appétence pour la grève est à mettre en perspective avec l'attitude du patronat « face à un syndicalisme de classe, se dresse un patronat de combat ». Le patronat ne reconnait aucune légitimité des syndicats y compris après 1884. Michelle Perrot montre que même si la loi n'oblige pas, les syndicat interpellent les directions d'entreprise avant de se mettre en grève. Mais les directions refusent les négociations donc grève. [...]

[...] logique de soumission au lois du marché tout en respectant les droits des salariés 2 « Libérer » les entreprises : la mise en réforme du système de protection sociale Ces reformes deviennent possible à partir de 80 grâce : - Les politiques sociaux basculent : les 1ères réformes protoctistes par des gouvernements de droite et réformes libérales par un gouvernement socialiste 1 Un changement de paradigme dans un contexte économique et politique renouvelé Années 80 : Reagan et Thatcher qui engagent des réformes radicales contre les systèmes de protection sociale. Thatcher renonce à l'industrie du RU car fort syndicalisme. [...]

[...] Des conflits d'intérêt de valeur S'il y a des résistances aux changement car : ce n'est pas qu'ils comprennent pas les objectifs mais ils contestent le bien – fondé des changements car les changements avantagent les directions mais desservent les employés. Ces changements peuvent être contesté quand les salariés anticipent le fait que les changements n'auront pas l'effet attendu car ils contestent l'efficacité et mettent en péril l'entreprise. Ce que génère parfois les réorganisations sont des conflits de valeurs. Ex : urgence, objectif réduire temps d'attente 1ère option : + d'urgentistes mais l'option retenue augmenter le rythme de travail. [...]

[...] C'est une négociation administrée. On remarque ou les années où il y a le plus d'accord négocié sont celle ou l'Etat est intervenu le plus. Ailleurs qu'en France, ce sont patronat et syndicat qui s'empare eux-mêmes des sujets de négociation collective, et non pas l'Etat qui incite les entreprises à se positionner sur ces sujets Les dernières réformes du « dialogue social » en entreprise : enjeux et controverses 1 La transformation des règles de la négociation d'entreprise Depuis 2008, loi de modernisation du dialogue social les règles de négociation collective ont été modifiée de 2 manières : - Renforcer le pouvoir des syndicats : en modifiant les règles de validation des accords d'entreprise. [...]