Sciences administrative et nouvelle gestion publique - La place de la science administrative dans les sciences sociales

Thèmes abordés

Sciences administrative, nouvelle gestion publique, sciences sociales, science politique, réforme, phénomène bureaucratique, sociologie

Résumé du document

Il est difficile de donner une définition claire de la science administrative. C'est une science vivante qui se métamorphose au fil du temps. La place de la science administrative dans les sciences sociales ? La science administrative est dans les années 1960 apparue comme étant une science "carrefour" qui mêlait d'autres sciences, en faisant la synthèse.

Extraits

[...] L'administration n' plus le meme aspect ni périmètre partout dans le monde. Paramètre q° importante car en France on va le plus s'intéresser à l'Etat car historiquement nous restions un pays Jacobin donc s'intéressant moins que devrait aux collectivité territoriales. C'est a la fois une limite et pratiquement un anachronisme. Le phénomène de décentralisation commence depuis les années 1980. Le paysage administratif à été profondément modifié. UN certain nombre de compétences (importantes) désormais exercées par les autorités politiques locales. Ex : protection de l'enfance jusqu'a la fin des années 1980 exclusivement relève de la compétence de l'Etat désormais c'est pratiquement les conseils départementaux qui en ont la charge (éducateurs). [...]

[...] La RSE (responsabilité sociale des entreprises : prise en compte (charge parfois) des individus privés d'un morceau d'intérêt général ce qui représente une forme de publicisation des actions. Beaucoup considèrent que l'administration doit fonctionner comme des entreprises. Logiques commerciales mises en oeuvre pour obtenir le meilleur service. Développement du numérique contribue beaucoup également. Les usagers du service public ont de plus en plus d'exigence envers les services publics. Subordination de l'administration politique jusqu'au XVIII e siècle. Le Roi dirigeait l'administration. Distinction s'opère par 2 phénomènes. [...]

[...] La question de recours à des consultants extérieurs : L'idée à retenir est qu'en général les hauts fonctionnaires sont très réticents à voir des consultants extérieurs venir se mêler de leur affaire. Toujours en général, les ministres sont très friands des consultants extérieurs. C'est souvent le ministre qui l'emporte. Ce sont des gens qui ont une vision comparative assez grandes et sont souvent des experts de tel ou tel domaine alors que dans la fonction publique il y a plus de généralistes. [...]

[...] Lorsqu'on évoque l'idée d'influer sur les mentalités, sur la culture, on est dans une dimension strictement politique. Et ca commence par un processus très délicat à mettre en œuvre : celui de convaincre les gens qu'il existe un problème, qu'il existe des solutions et que par conséquent que la réforme est nécessaire. C'était sans doute l'une des grandes faiblesses de la nouvelle gestion publique qui avait une tendance comme le secteur privé de parler en termes de solutions plutôt qu'en termes de problèmes. [...]

[...] -Bureaucratisation administrative -Démocratisation politique Administration moderne applique le plus différent possible les décisions des élus ou responsables politiques? Et aussi pour tache d'éclairer en amont les décideurs politiques en leur faisant des propositions. C'est le principe mais reste très relatif avec beaucoup d'exceptions quasi de nature systémique, perçue surtout modèle anglo saxon avec mécanisme du « spoil system ». Mis en plan ce par Nixon du remplacement de la totalité des membres de l'administration fédérale, depuis c'est totalement intégré au système américain. [...]