Quelle grande entreprise française ne pratique pas aujourd'hui un discours de responsabilité sociale ? A travers ses sites Internet (parfois spécialement dédiés à la RSE), ses brochures, son rapport d'activité...
Mais sachant qu'au sein de l'Union Européenne, 99,8% des 20 millions d'entreprises recensées emploient moins de 250 personnes (PME) et 93% sont des micro entreprises (moins de 10 personnes), le développement et la crédibilité de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) dépendent donc, en bonne partie, de sa prise en compte par les PME.
Très peu de recherches portent sur la Responsabilité Sociale des Entreprises dans les PME, sans être nécessairement moins responsable que les grandes entreprises, les PME sont cependant désavantagées quand vient le temps d'en rendre compte de façon formelle.
La notion de RSE est liée à l'application des entreprises du concept de développement durable qui repose sur trois piliers : facteur économique, social et environnemental. Cela signifie en fait qu'une entreprise doit non seulement se soucier de sa rentabilité et de sa croissance, mais aussi de ses impacts environnementaux et sociaux et être plus attentives aux préoccupations de ses parties prenantes.
D'après la définition donnée en 2002 par la commission des communautés européennes, la Responsabilité Sociale des Entreprises est « une intégration volontaire par les entreprises des préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes ».
Nous sommes amener à étudier les pratiques des PME françaises, plus précisément le cas de la société ROTH Wignehies, PME de 75 salariés, près de Fourmies (Nord), nous verrons alors si la RSE pour cette entreprise est plus un mythe, une réalité ou même une mystification.
Réalité sera pour nous le caractère de ce qui a une existence réelle, ce qui existe comme fait, événement qui constitue la trame de notre existence.
Mythe sera entendu ici au sens de construit collectif véhiculant une vision partagée et idéalisée de la réalité; et mystification comme l'action de tromper quelqu'un en donnant d'une chose, une idée séduisante mais fallacieuse.
Alors que les grandes entreprises, poussées par des enjeux forts (image de marque, activisme actionnarial, obligation de reporting pour les marchés financiers, etc.), ont pu mobiliser les ressources nécessaires pour entamer leur démarche RSE, les PME rencontrent de nombreux obstacles :
Quelles motivations ? Quels moyens ? Quels outils ? Ce dossier va nous ouvrir la voie.
[...] Mythe sera entendu ici au sens de construit collectif véhiculant une vision partagée et idéalisée de la réalité ; et mystification comme l'action de tromper quelqu'un en donnant d'une chose, une idée séduisante mais fallacieuse. Alors que les grandes entreprises, poussées par des enjeux forts (image de marque, activisme actionnarial, obligation de reporting pour les marchés financiers, etc.), ont pu mobiliser les ressources nécessaires pour entamer leur démarche RSE, les PME rencontrent de nombreux obstacles : Quelles motivations ? Quels moyens ? [...]
[...] La PME Présentation de la société Historique de la société La SAS ROTH Wignehies est une société par actions simplifiées (SAS) au capital social de Euros. Son Chiffre d'affaire est de EUR pour l'exercice 2005. La société ROTH est une société récente puisqu'elle a ouvert ses portes le 2 Novembre 2004. Aujourd'hui, cette société compte près de 75 personnes et dispose d'un deuxième site de production à Taverny (95). Son siége social est situé sur la zone industrielle de WIGNEHIES, près de Fourmies. [...]
[...] La RSE suscite cependant des interrogations sur les outils et les méthodes : le partage d'expériences, la mutualisation des moyens et des bonnes pratiques sont identifiés comme les attentes principales des chefs d'entreprises comme M. Guitton. Pour la PME, la protection de l'environnement et l'application d'une RSE sont considérées comme une contrainte au sein d'un environnement concurrentiel libéral : Une démarche de développement durable doit être menée d'une manière consentie et non imposée, en fonction du temps et des ressources disponibles de l'entreprise La RSE est donc bien une dynamique forte mais encore partielle, dû à son efficacité qui reste difficilement appréciable. [...]
[...] La conviction du dirigeant dans la mise en application d'une démarche RSE est alors à souligner. Les causes La conviction du dirigeant L'origine de la démarche est plus souvent interne à l'entreprise qu'externe : cela peut être l'incitation d'un client, la découverte de nouveaux marchés, l'amélioration de l'image de l'entreprise, le respect des réglementations, la recherche de motivation, le projet de l'entreprise, etc. Mais dans un sondage réalisé en juin 2006 par les conseillers développement durable des CCI auprès d'une centaine de dirigeants, la conviction du directeur est le facteur le plus important pour appliquer une démarche RSE, M. [...]
[...] La Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE) : réalité, mythe ou mystification des pratiques des PME françaises Introduction Quelle grande entreprise française ne pratique pas aujourd'hui un discours de responsabilité sociale ? A travers ses sites Internet (parfois spécialement dédiés à la RSE), ses brochures, son rapport d'activité . Mais sachant qu'au sein de l'Union Européenne des 20 millions d'entreprises recensées emploient moins de 250 personnes (PME) et 93% sont des micro entreprises (moins de 10 personnes), le développement et la crédibilité de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) dépendent donc, en bonne partie, de sa prise en compte par les PME. [...]
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