L'internationalisation des PME

Résumé du document

Exposé d'économie relatif à l'internationalisation des PME. Les moteurs, l'impact, la gestion... de l'internationalisation sont quelques uns des points analysés.

Extraits

[...] L'INTERNATIONALISATION DES PME Environnement international (2007/2008) : Billard Anne-Charlotte, Delépine Doriane, El Ghalloussi Zouhir. SOMMAIRE Introduction . p.3 Chapitre 1 - Une économie mondialisée . p Introduction . p L'internationalisation dans une économie mondialisée . p.4 Chapitre 2 Les différentes formes d'internationalisation . p Un profil diversifié d'internationalisation des PME . p Les petits pays sont davantage internationalisés . [...]

[...] Les établissements ou les joint-ventures à l'étranger peuvent être caractérisés comme des activités d'internationalisation plus complexes, qui concernent seulement des PME. Figure 2 : Prédominance des différentes formes d'internationalisation des PME Source : Enquête Entreprises 2003 de l'ENSR. D'après ce diagramme, les PME sont réparties selon les quatre catégories d'internationalisation. Ceci donne des informations supplémentaires sur les stratégies d'internationalisation des PME. Sur l'ensemble des PME sont uniquement importatrices, sans exporter ni posséder d'établissement à l'étranger. La quasi-totalité des des PME qui s'engagent dans des formes plus complexes d'internationalisation ont un fournisseur étranger. [...]

[...] Elles sont le signe d'une approche diversifiée de l'internationalisation. La figure 3.1 offre une vue d'ensemble de l'importance des différentes motivations. Accès à de nouveaux marchés : L'accès à de nouveaux marchés plus étendus apparaît nettement comme la motivation la plus fréquente pour l'internationalisation des PME qui exportent ou disposent d'établissements à l'étranger. Pour les PME qui exportent seulement, l'accès à de nouveaux marchés plus étendus n'est pas une raison plus fréquente que l'accès au savoir-faire et à la technologie ou encore les coûts de production élevés sur le marché national. [...]

[...] Ainsi, les entreprises danoises ont atteint une position concurrentielle au niveau international. Cela signifie que le contrôle de l'information, de la technologie et des capitaux ainsi que l'aptitude à gérer une entreprise à l'étranger permettent à une entreprise d'être compétitive sur le marché international. Quelque soit le secteur d'activité, les PME doivent faire face à une concurrence croissante due à l'internationalisation. Qu'une PME soit positionnée sur le marché national ou international, elle doit adopter des stratégies qui lui permettent de survivre et même d'avoir une position concurrentielle face aux autres entreprises. [...]

[...] Le risque de paiement ou de financement constitue un véritable frein à l'internationalisation. Mais, le manque de capitaux constitue un obstacle qui varie selon les entreprises. Comme l'illustre la figure plus les PME s'engagent dans des activités internationales dirigées vers l'extérieur, plus elles ont tendance à souffrir d'un manque de capitaux. Et, face à des financements insuffisants pour des coûts administratifs élevés, de nombreuses PME voient leur capacité d'internationalisation s'affaiblir. Face à cet obstacle, le gouvernement a pris des mesures pour faciliter les exportations des entreprises. [...]