Fer-IA : Théorie des organisations

Résumé du document

Dans un contexte de mondialisation, la concurrence contraint les entreprises à s'adapter à un environnement en perpétuelle évolution.
En effet, pour être compétitives, les entreprises doivent sans cesse innover, mais aussi se perfectionner.
La mise en réseau, et particulièrement sous la forme de SPL (Système Productif Locaux) est un moyen pour les PME de ne pas se laisser distancer par les grosses firmes présentes sur le marché. En effet, la production exige aujourd'hui des connaissances de plus en plus nombreuses et poussées. Une entreprise seule sur un marché donné, ne peut assurer seule sa survie, quand bien même celle –ci dispose d'un avantage compétitif par rapport à ses concurrents. Cependant, si l'entreprise en question est intégrée dans un réseau, celle-ci a toutes les chances de pouvoir s'implanter durablement sur le marché. C'est donc la principale raison qui pousse les entreprises à se regrouper.
Mais si les pouvoirs publics soutiennent la création de SPL, ce n'est pas uniquement dans une perspective de mutualisation des ressources. L'intérêt réside aussi et en particulier dans une assurance employabilité.
Le réseau Fer-IA, a été créé en 1996, sous la forme d'une association. En 1999, il a obtenu la « labellisation » SPL. Et depuis, que de chemins parcourus. Le nombre d'entreprises du réseau a plus que doublé, le chiffre d'affaires s'est accru significativement et de nombreux emplois ont été créés. Le plus ancien des SPL régionaux est aujourd'hui un modèle pour d'autres. Mais alors quelles ont été les principales étapes et dispositifs favorisant la création de Fer-IA il y 15 ans de cela ?

Extraits

[...] La mise en réseau permet donc de diversifier ce risque. - Le réseau permet de structurer les multitudes de PME et des problèmes liés aux interlocuteurs difficiles à identifier. - La mise en réseau permet également de mettre en place des plans de formation pour les salariés des PME comme nous l'avons vu précédemment. La formation a une forte rétribution symbolique, car elle permet aux salariés de se sentir en sécurité dans son emploi, c'est également pour lui une promesse d'évolution de carrière De ce fait, les salariés sont plus motivés, plus fidèles à la PME et donc plus productifs. [...]

[...] En effet, l'échange de pratiques et d'expériences entre réseaux d'origines diverses est un accélérateur de développement et d'innovation. Dans un contexte de mondialisation accru, un réseau fermé et limité à un secteur géographique donné peut-être contre-productif à long terme et limitateur d'innovation. - Réalisation des études de benchmarking afin d'apprécier le positionnement du réseau CAMPDIB au niveau international et d'en mesurer l'efficacité. L'appréciation de la qualité du réseau dans une échelle globale peut être source de compétitivité et vecteur de performance économique et sociale. [...]

[...] Conclusion Les Enjeux Introduction Question 2 Question 1 Les Principales étapes et dispositifs Favorisant la création du SPL Fer-IA De la Mise en réseau Les Risques Question 3 Du SPL Axes de Développement Question 4 UN ESPACE DE PROXIMITE Des interrelations entre les entreprises : Une problématique commune ; la nécessité de se diversifier Un même ensemble d'activités Travaux des métaux et mécanique Regroupement d'entreprises 13 PME (en 1996) Regroupement de petites et moyennes entreprises : - Des entreprises qui comptent une seule personne. - une majorité d'entreprises entre 10 et 20 personnes - 4 ou 5 entreprises avec un effectif entre 30 et 40 salariés - et d'autres où il y a 800 personnes. [...]

[...] Ils permettent également aux salariés de pouvoir bénéficier de formation. Enjeux de la mise en réseau pour les PME au plan de la stratégie La mise en réseau a également des conséquences au niveau de la stratégie des entreprises liées au réseau. Elle leur permets de bénéficier d'un certain nombre d'avantages : - La mise en réseau permet aux PME de pouvoir accéder à des ressources et des connaissances plus étendues, car chacune d'entre elles va partager des informations, des savoirs et savoir-faire, ce qui leur permet de renforcer leurs positions concurrentielles. [...]

[...] Théorie des organisations Dans un contexte de mondialisation, la concurrence contraint les entreprises à s'adapter à un environnement en perpétuelle évolution. En effet, pour être compétitives, les entreprises doivent sans cesse innover, mais aussi se perfectionner. La mise en réseau, et particulièrement sous la forme de SPL (Système Productif Locaux) est un moyen pour les PME de ne pas se laisser distancer par les grosses firmes présentes sur le marché. En effet, la production exige aujourd'hui des connaissances de plus en plus nombreuses et poussées. [...]