La creación de una empresa de zapatillas que se llama Correverde

Thèmes abordés

Creación de una empresa, empresa de zapatillas, Correverde, Brasil, mercado

Résumé du document

Hoy en día, podemos decir que el Brasil es uno de los países más desarrollados o con el más grande potencial en América Latina, además de ser uno de los países BRIC. Es la razón por lo cual, he decido establecer la sede de mi empresa en Brasil. El potencial económico del país puede facilitar el desarrollo económico de mi empresa a medio o largo plazo.
La segunda cosa que me ha incitado a elegir el Brasil como país para la creación de mi empresa es porque este país es un gran productor de algodón y que mis zapatillas serian realizadas a base de algodón. Me parece muy importante cuando tiene una empresa del sector secundario establecer su empresa donde la materia prima que necesita existe; eso permite reducir los costes como los costes de transporte.

Extraits

[...] Crearemos videos para hacer ruido en las redes sociales. Nuestros videos podrían ser humorísticos pero sobretodo deberán poner en relieve las ventajas de los productos de la marca Correverde (productos ecológicos, productos que molan, productos buenos para la salud). Compraremos también espacios sobre las redes sociales y banners en sitios especializados en la comercialización de zapatos y por qué no en páginas web de podólogos. Además para crear una complicidad entre el consumidor potencial y la marca crearemos juegos en nuestra página Facebook (ej. [...]

[...] Para la fabricación de los productos, subcontrataremos. Al lanzamiento de la marca no tendremos realmente oficinas fijas ya que vendremos únicamente por internet pero estableceremos nuestra sede en la capital del Brasil: Brasilia. Cuando nuestro proyecto, será rentable preveremos crear tiendas propias y vender en tiendas de zapatillas. La empresa se compone de cinco miembros: tres comerciales, un diseñador y un “community manager”. Plan de negocio Para el lanzamiento de la marca, necesitaremos 200.000 euros. Tendremos 30.000 euros en reserva para evitar los imprevistos. [...]

[...] Por fin, voy a explicar porque he decidido producir y vender zapatillas. Cada vez más, la gente tiene problemas de espalda. Pues, hoy en día estar bien calzados es muy importante para sentirse bien y no tener problemas de espalda cuando queremos hacer deporte o simplemente dar un paseo. Para mostrar la calidad de nuestros productos queremos creer patrocinios con podólogos porque hoy el aviso de un especialista tiene mucho más poder en la decisión de compra que una buena campaña publicitaria. [...]

[...] Esperamos vender 5.000 zapatillas durante el primer año. Como el par de zapatillas cuesta 80 euros, nuestra cifra de negocio será de 400.000 euros. A partir de los años N esperamos aumentar las ventas, desarrollar un laboratorio de investigación y desarrollo y abrir tiendas propias en primer lugar en América del Sur. A partir de los años queremos lanzar campañas publicitarias al internacional, abrir tiendas en los Estados Unidos y en Europa. Por fin, queremos convertirnos en un patrocinador de eventos medioambientales e internacionales. [...]

[...] Crear una empresa que se llama CorreVERDE permite “navergar sobre la del desarrollo sostenible y pues tener un mejor impacto sobre la población al lanzamiento de la marca. Con Correverde, quiero asociar la naturaleza y el deporte. Además, el Brasil se puede identificar a esta imagen de la naturaleza con la selva amazónica. Y CORRE porque nuestro producto será una zapatilla ecologista que se puede usar todo los días pero también que permite practicar deporte. Pues, Correverde representa un enlace entre la naturaleza con el y el deporte con la palabra En lo que se refiere al logotipo de la marca, podemos identificar tres elementos: un escudo, un águila y hojas. [...]