Comment une PME parvient-elle à avoir plus de réactivité ?

Thèmes abordés

PME Petite et Moyenne Entreprise, structure simple, structure fonctionnelle, structure divisionnelle, structure matricielle, responsabilité, structure d'une entreprise, agilité d'une PME, relation de proximité

Résumé du document

L'ensemble de la structure d'une entreprise est représenté par un organigramme qui montre la répartition des domaines d'activité et de supervision des différents agents, seulement celui-ci ne reflète en rien le vécu de l'organisation. Il décrit la structure à un moment donné et ne représente que les relations formelles.
Dans les entreprises, plusieurs structures peuvent être mises en place. On distingue la forme simple, la forme fonctionnelle, la forme divisionnelle et la forme matricielle.
La forme simple est une structure dans laquelle il y a peu de hiérarchie, il existe un dirigeant seul, à la tête de toutes les responsabilités. Les relations y sont très personnalisées et la relation dirigeant-salarié est une relation de proximité.

Extraits

[...] La réactivité de la PME grâce à la forme structurelle : - Peut prendre des décisions et s'adapter aux changements - Avec moins de processus complexes, les dirigeants ont plus de facilité à réagir rapidement aux différents besoins du marché - Permet à la PME d'être plus agile et flexible afin de saisir les diverses opportunités Conclusion : La forme structurelle simple est souvent adoptée par des entreprises de petite taille comme les PME car elle a l'avantage d'être simple de fonctionnement. Les coûts de fonctionnement sont faibles, il existe un seul supérieur. Cette forme structurelle permet aux PME de garder une forte réactivité par le lien direct entre le dirigeant et les salariés. [...]

[...] Nous pouvons alors nous demander Comment une PME parvient-elle à avoir plus de réactivité ? Afin de répondre à cette question, nous verrons dans un premier temps les caractéristiques de la forme structurelle simple, puis nous étudierons sa capacité à s'adapter ou non, ainsi que les entreprises qui sont les plus aptes à l'adopter. Partie 1 : Les caractéristiques d'une forme structurelle simple La structure simple est une hiérarchie peu développée, il n'existe qu'un seul dirigeant. Le dirigeant de l'entreprise va coordonner le travail, c'est lui qui donne les ordres et organise les taches. [...]

[...] Comment une PME parvient-elle à avoir plus de réactivité ? Structure et organisation - sous-groupe 1 SÉANCE DE TD NUMÉRO 2 Thématique : Forme Simple L'ensemble de la structure d'une entreprise est représenté par un organigramme qui montre la répartition des domaines d'activité et de supervision des différents agents, seulement celui-ci ne reflète en rien le vécu de l'organisation. Il décrit la structure à un moment donné et ne représente que les relations formelles. Dans les entreprises, plusieurs structures peuvent être mises en place. [...]

[...] - Une coordination par ajustement mutuel, et par supervision directe. - On a généralement recours à une structure simple dans un cas d'organisation de petite taille, relativement jeune. - La ligne hiérarchique est très réduite voire inexistante - Cette structure connaît une certaine proximité entre le dirigeant et les salariés. - Une quantité importante de relations informelles. - Le sommet stratégique est la composante la plus importante de l'organisation - Cette forme structurelle permet une circulation plus fluide des informations dans l'entreprise, ce qui entraîne inévitablement une réactivité rapide et efficace. [...]