Les changements stratégiques et organisationnels de la PME induits par l’exportation

Résumé du document

L'exportation constitue un vecteur important de développement économique et de création d'activités. En effet cette activité est un moyen prépondérant pour une économie pour acquérir des devises, lesquelles sont pour un pays des moyens d'intervention économique et financière sur les marchés extérieurs. Certaines entreprises adoptent la stratégie d'exportation. Leurs motifs qui les motivent à utiliser l'exportation comme stratégie sont multiples notamment : la récupération rapide des coûts de recherche, la croissance interne de l'entreprise et l'acquisition d'une image internationale. L'activité d'exportation permet à l'entreprise de bénéficier de la croissance économique dans certaines régions du monde, et éventuellement élargir ses débouchés en ajoutant des marchés étrangers à un marché national réduit.

Certes, des exigences en termes de production, de commercialisation… sont déterminantes de compétitivité. Mais dans le cas des PME, le portage politique de la décision d'exportation joue un rôle très décisif. La réussite à l'exportation interpelle des changements profonds dans l'organisation. Ainsi, elle est liée aussi à la capacité de l'entreprise à s'adapter aux exigences de nouveaux marchés, ainsi que l'implication forte de la direction dans cette démarche.
Dans ce travail, nous allons choisir comme terrain d'étude la PME moderne et managériale. Notre objectif est de présenter les différents changements stratégiques et organisationnels induits par l'exportation (section 2). Avant cela, nous jugeons opportun de rappeler les enjeux de l'exportation (section 1).

Extraits

[...] Cette vision est considérée comme frein interne et psychologique (la peur de l'exportation.). En effet, l'absence de mobilisation des dirigeants (vers un dirigeant proactif) et de l'ensemble des services de l'entreprise est perçue comme autant de freins internes limitant le développement de l'export. b. Changement du système concurrentiel La PME se trouve dans la recherche de marchés étrangers, confrontée à des systèmes concurrentiels très différents de l'original. Si on projette le cas des PME par le modèle de M. Porter (1984) (ce qui est valable pour une PME moderne dénaturant), on peut dire qu'une PME doit exporter avec plus de précautions. [...]

[...] En outre aussi le problème de la compétition, non seulement pour les entreprises exportatrices, mais aussi pour celles non exportatrices. Le risque de change va influencer certainement les revenus des entreprises domestiques exportatrices au cas où ces revenus seraient perçus en devise étrangère Certes, des exigences en termes de production, de commercialisation sont déterminantes de compétitivité. Mais dans le cas des PME, le portage politique de la décision d'exportation joue un rôle très décisif. La réussite à l'exportation interpelle des changements profonds dans l'organisation. [...]

[...] Changement de la chaîne de valeur de la PME Bien évidemment, exporter pour les entreprises est le synonyme d'une analyse de sa valeur créée. Cette analyse permet à l'entreprise d'intégrer les nouvelles données de marché cible. La chaîne de valeur de l'entreprise doit s'adapter aux nouvelles exigences. d. Stratégies adaptées et relations inter organisationnelles La PME en cherchant la compétitivité, peut mettre en œuvre des stratégies assurant des avantages concurrentiels. Par exemple ce que préconise Julien (2000) il faut rencontrer au moins deux conditions nécessaires pour réussir à l'exportation: avoir un marché de base national solide et offrir des produits relativement originaux et innovateurs Donc, il apparait que la différentiation et l'innovation sont des stratégies alignées avec celle d'exportation. [...]

[...] Les changements stratégiques et organisationnels de la PME induits par l'exportation Introduction L'exportation constitue un vecteur important de développement économique et de création d'activités. En effet, cette activité est un moyen prépondérant pour une économie pour acquérir des devises, lesquelles sont pour un pays des moyens d'intervention économique et financière sur les marchés extérieurs. Certaines entreprises adoptent la stratégie d'exportation. Leurs motifs qui les motivent à utiliser l'exportation comme stratégie sont multiples notamment : la récupération rapide des coûts de recherche, la croissance interne de l'entreprise et l'acquisition d'une image internationale. [...]

[...] Notre objectif est de présenter les différents changements stratégiques et organisationnels induits par l'exportation (section 2). Avant cela, nous jugeons opportun de rappeler les enjeux de l'exportation (section 1. Les enjeux de l'activité d'exportation Avant d'aborder la série des changements induits par l'activité de l'exportation, nous rappelons que cette activité permet la stimulation d'une économie en valorisant la productivité d'un pays auprès des autres pays. Dans un environnement international caractérisé par la globalisation des marchés, l'exportation assure la pérennité des entreprises d'un pays. [...]