Cette étape joue un rôle primordial dans le processus de la création d'entreprise.
Tout projet commence par une idée qui doit être rentable, réalisable et finançable. C'est-à-dire, elle doit correspondre à un marché et un besoin. Car une idée sans marché et sans financement ne présente aucun intérêt.
Avec une bonne idée, les banques, les clients et les fournisseurs tendent les bras.
[...] Le gérant est tenu de répondre au cours de l'Assemblée générale à toutes les questions des associés. il existe deux types d'Assemblées : – Assemblée générale ordinaire annuelle ; – Assemblée générale extraordinaire. La cession des parts pour les cessions des parts sociales, les statuts donnent l'accord aux associés de céder leurs parts : – soit aux autres associés ; – soit à des tiers. Untitled-2.gif Dénomination sociale Toute société doit posséder une dénomination sociale. la recherche du nom doit se faire de manière réfléchie, donc elle doit, être : Unique Simple à retenir Suggestive de l'activité de l'entreprise La SARL est désignée par une dénomination sociale qui doit être précédée ou suivie immédiatement des initiales « SARL ». [...]
[...] – Que proposent-ils comme produits ou services ? – Quels sont les prix qu'ils pratiquent ? Untitled-2.gif II–3– L'étude de marché (suite) 4. Réunir suffisamment d'informations lui permettant de fixer des hypothèses de chiffre d'affaires L'évaluation du chiffre d'affaires prévisionnel est primordiale non seulement pour la décision définitive de se lancer, mais également pour l'ensemble de la politique de développement commercial de l'entreprise et des moyens financiers, matériels et humains à mettre en place. Il existe plusieurs méthodes de calcul pour aboutir à un chiffre d'affaires réaliste : – l'une d'elles consiste à étudier des projets similaires sur sa zone ou sur d'autres zones géographiques, – Une autre à évaluer, dans le cadre d'une enquête de terrain, les intentions d'achat des clients potentiels ; – une autre à tester son projet en grandeur nature. [...]
[...] II–3– L'étude de marché (suite) Untitled-2.gif 2. Les caractéristiques de l'offre Adapter le produit à une clientèle ciblée : Vérifier l'existence d'une clientèle cible, Quels produit ou service va-t-il proposer à ses futurs clients ? À quels prix va-t-il le vendre ? comment va-t-il le vendre ? Quels vont être ses réseaux de distribution (en direct, avec des intermédiaires, par internet ) ? La communication : comment va-t-il se faire connaître ? [...]
[...] Le bon démarrage et le bon fonctionnement de l'entreprise liés à la personnalité, les qualités et le savoir-faire du porteur du projet. Ainsi, le grand créateur possède toujours plusieurs qualités : une grande volonté d'aller loin, une forte détermination, le courage et le sens de responsabilité Afin d'éviter les risques et de ne pas perdre le temps, l'énergie et les ressources, il faut une évaluation de la personnalité et des capacités de créateur pour identifier ses forces sur lesquelles il peut miser et les faiblesses sur lesquelles il faudra agir. [...]
[...] Dans ces conditions, le montant de leurs pertes ne peut dépasser ce qu'ils ont engagé dans la société. La gestion d'une SARL peut être assumée par une ou plusieurs personnes physiques responsables individuellement ou solidairement vis-à-vis des tiers ; la durée du mandat des gérants nommés est fixée par les associés dans les statuts ou par un procès-verbal de l'assemblée générale. En l'absence de dispositions statutaires, le gérant, associé ou non, est considéré nommé pour une durée de 3 ans. [...]
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